Toshkent Moliya institute mmt 81-k guruh talabasi Raximov Suxrobning Menejment va Marketing fanidan tayyorlagan amaliy ishi Savollar
Download 24.95 Kb.
|
Menejment Va MArketing
- Bu sahifa navigatsiya:
- Mumtoz menejment” maktabi.
- Insoniy munosabatlar”
- Tizimli yoki zamonaviy menejment”
|
Toshkent Moliya institute MMT 81-k guruh talabasi Raximov Suxrobning Menejment va Marketing fanidan tayyorlagan amaliy ishi Savollar Menejment rivojlanishining asosiy bosqichlarini aytib bering. “Ilmiy menejment” maktabi XIX asrning oxiri va XX asrning boshlarida. Amerikada shakllana boshlagan. Bu maktab boshqacha nom bilan xam atalgan, ya’ni “boshqaruvning mumtoz maktabi” deb xam yuritilgan. Bu maktab ibtidosida amerikalik muxandis va ixtirochi F.Teylor (1856-1915) turgan edi. “Mumtoz menejment” maktabi. Anri Fayol (Istanbul 1841 28-iyul, Parij 1925 19-noyabr) boshqaruv fanining rivojlanishiga salmoqli xissa qo‘shgan frantsuz olimlaridandir. U Frantsiyadagi yirik ko‘mir qazib oluvchi kompaniyani boshqargan. A.Fayol o‘zining boy amaliy tajribasini “Umumiy va sanoat boshqaruvi” (1916) nomli kitobida umumlashtirgan. Uning ilgari surgan quyidagi boshqaruv tamoyillari xozirgi kunda xam o‘z axamiyatini yo‘qotmagan “Insoniy munosabatlar” maktabi AQShda 1920-1930 yillari “teylorizm”ga qandaydir darajada qarshi turuvchi yangi nazariya - “insoniy munosabatlar” maktabi paydo bo‘ldi. Bu maktabga amerikalik jamiyatshunos va ruxshunos Elton Meyo (Avstraliya,1880-1949) asos soldi. “Tizimli yoki zamonaviy menejment” maktabi XX asrning 60-80 - yillarida G‘arbda zamonaviy menejment rivojlana boshlanadi. G‘arb nazariyotchilari ijtimoiy tizimlar maktabi boshqaruvini tashkil qilish maqsadida: • tizimli yondoshuv asoslarini ishlab chiqishadi; • yaxlit tizim bilan uning qismlari munosabatlari masalalarini ko‘rib chiqishadi; • bir qancha o‘zgaruvchi omillarning boshqaruvga bo‘lgan ta’sirini o‘rganishadi. Bu maktab namoyandalari (amerikalik Ch.Barnard, G.Saymon) 2. Asosiy menejment tamoyillari haqida gapirib bering Boshqaruvda yakkaboshlik va kollegiallik tamoyili. Ilmiylik tamoyili. Rejalilik tamoyili Boshqaruv shakl va usullarini takomillashtirib boorish tamoyili Kadrlar tanlash va joylashtirish tamoyili Agentlar mustqilligi va erkinligi tamoyili Javobgarlik va tavakkalchilik tamoyili Boshqaruv maqsadi turlari. Joriy maqsadlar Istiqboldagi maqsadlar Uzluksiz maqsadlar Fursatli maqsadlar Innnavatsion maqsadlar Boshqarish srukturasining afzalligi va kamchiliklari. Chiziqli strukturaning ijobiy va salbiy tomonlari Download 24.95 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|