Toshkent Moliya instituti
R.H. Ayupov va G.R. Boltaboeva
bo’lmagan internet magazinlar uchun juda qulaydir. Hozirgi paytga yirik
riteylerlar (
masalan, OZON ga o’xshash) shaxsiy
infratuzilma sifatida
o’zlarining yagona logistik tarmoqlarini, yetkazib berish markazlarini va o’z
to’lov tizimlarini ham yaratmoqdalar. Masalan,
eBay tizimi
PayPal to’lov
tizimiga ega,
Alibaba kompaniyasi esa
Alipay to’lov tizimi va
B2B, C2C
hamda
B2C bozorlarida ishlash uchun mo’ljallangan servislarga ega.
Kompaniya uchun qandaydir biznes-modelni tanlaganda
uning samaradorligini
chamalash kerak hamda sotuvlar ko’payishi bilan uning mashtablashtirish
imkoniyatlarini borligini nazarda tutish lozim.
11.2. Elektron tijoratdagi muvaffaqiyat omillari
Elektron tijoratda muvaffaqiyatga erishishning asosiy omillari jumlasiga
quyidagilarni kiritishimiz mumkin:
1.
Rivojlanish strategiyasini to’g’ri tanlash – misol
sifatida shuni aytishimiz
mumkinki,
OZON (ozon.ru) kompaniyasining muvaffaqiyatga erishishidagi
asosiy omil „
lider ortidan yurish“ deb nomlangan
rivojlanish strategiyasini
tanlash bo’lgan. G’oya bunday bo’lgan „
Rossiyaning Amazon tizimini tashkil
etamiz va rivojlantiramiz“. Bu sohadagi shubhasiz yetakchi-lider bo’lgan
Amazon kompaniyasining rivojlanish yo’lidan og’ishmay ketilgani uchun
Do'stlaringiz bilan baham: