Тошкент молия институти ҳузуридаги илмий даражалар берувчи dsc

Таблица 1 
Структура активов и пассивов АКБ «Агробанк» по срокам погашения по 
состоянию на 31 декабря 2017 года
8
 
№ 
Активы 
В процентах 
1 
бессрочные активы 
20,0 
2 
от 1 дня до 30 дней 
4,6 
3 
от 31 дня до 180 дней 
17,9 
4 
от 181 дня до 365 дней 
27,2 
5 
свыше 365 дней
30,3 
Активы - всего 
100,0 
№ 
Обязательства 
В процентах 
1 
бессрочные обязательства 
36,4 
2 
от 1 дня до 30 дней 
8,9 
3 
от 31 дня до 180 дней 
25,9 
4 
от 181 дня до 365 дней 
22,6 
5 
свыше 365 дней
5,8 
Обязательства - всего 
100,0 
Из таблицы 1 видно, что в АКБ «Агробанк» бессрочные обязательства 
составляли 36,4 процентов от общей суммы пассивов, а доля бессрочных 
активов в совокупных активах составляла 20,0 процентов. Кроме того,
30,3 процентов совокупных активов были активами со сроком погашения более 
365 дней, тогда как только 5,8 процентов совокупных обязательств были 
обязательствами со сроком погашения более 365 дней. Данная ситуация 
свидетельствует о том, что риск трансформации в «Агробанке» значительно 
углубился.
Начиная с 5 сентября 2017 года, исходя из требований либерализации 
денежно-кредитной политики, номинальный обменный курс сумов к 1 доллару 
США был установлен на уровне 8100,00 сумов за один доллар США. Это почти 
вдвое больше существовавшего обменного курса. В результате данный факт 
привел к резкому увеличению расходов сельскохозяйственных предприятий, 
связанных с оплатой импорта и погашением банковских кредитов в 
иностранной валюте. В результате объем импорта уменьшился, а вероятность 
невозможности погасить кредиты в иностранной валюте увеличилась.
5. Несовершенство практики государственной финансовой поддержки 
финансирования сельского хозяйства на основании лизинга. 
Учитывая высокую стоимость сельхозтехники и ее сезонность, снижение 
реальной стоимости арендных платежей из-за инфляции и девальвации, 
8
Данные сайта www.agrobank.uz. 

---

45 
недостатка долгосрочных ресурсов в коммерческих банках, требуется 
совершенствование практики государственной финансовой поддержки 
лизингового финансирования производителей сельхозтоваров.
Разработаны следующие научные предложения и практические 
рекомендации, направленные на совершенствование практики финансовой 
поддержки сельского хозяйства со стороны государства в Республике 
Узбекистан: 
1. При определении доли расходов на сельское хозяйство в расходной 
части государственного бюджета необходимо учитывать долю сельского 
хозяйства в ВВП и обеспечивать целевое и эффективное использование 
бюджетных средств. 
Принятие во внимание доли сельского хозяйства в ВВП при выделении 
бюджетных средств позволит увеличивать сумму средств, выделяемых 
сельскому хозяйству из государственного бюджета.
В свою очередь, 
увеличение объемов средств государственного бюджета позволит развивать 
деятельность производителей сельхозпродукции, а также определить 
максимальный размер субсидий для сельского хозяйства, что является одним из 
важных вопросов членства Узбекистана в ВТО, потому что, согласно 
требованиям ВТО, в развивающихся странах государство разрешает субсидии 
сельскому хозяйству в размере до 10 процентов от стоимости производства 
сельскохозяйственной продукции. 
2. В целях совершенствования практики государственного субсидирования 
страхования рисков в сельском хозяйстве, во-первых, при установлении 
страховых тарифов в разрезе сельхозпроизводителей, использующих 
высокоинтенсивные технологии и территорий со сложными климатическими 
условиями (Республика Каракалпакстан, Хорезмская и Бухарская области) 
необходимо внедрять дифференцированный подход); во-вторых, для расчета 
субсидий необходимо определить стоимость и ставки страхования на основе 
средней доходности за тот же период времени; в-третьих, необходимо создать 
отдельный государственный страховой фонд для покрытия ущерба, вызванного 
стихийными бедствиями (наводнениями, солевыми дождями). 
3. В целях обеспечения ликвидности «Агробанка», единственного 
коммерческого банка, предоставляющего финансовые услуги сельскому 
хозяйству, и повышения стабильности ресурсной базы, мы считаем 
целесообразным принять следующие меры: 
а) В целях устранения риска трансформации в деятельности «Агробанка», 
прежде всего, необходимо обеспечить баланс между сроками погашения 
активов «Агробанка» и сроками заемных средств; во-вторых, долгосрочные 
кредиты, выданные из краткосрочных ресурсов «Агробанка» должны 
рефинансироваться из государственных ресурсов; 
б) Просроченная задолженность по льготным кредитам, выданным 
ликвидируемым 
фермерским 
хозяйствам, 
должна 
оцениваться 
как 
задолженность, возникающая в результате предпринимательского риска, и 
необходимо обеспечить ее полное погашение перед «Агробанком» за счет 
средств компании «Агросугурта»; 

---

46 
в) В целях укрепления ресурсной базы «Агробанка», прежде всего, 
необходимо разместить определенную часть средств Фонда реконструкции и 
развития Республики Узбекистан в «Агробанке» в качестве долгосрочного 
вклада; во-вторых, необходимо предоставить налоговые льготы в зависимости 
от части прибыли «Агробанка», направляемой на пополнение регулятивного 
капитала; в-третьих, необходимо повысить инвестиционную привлекательность 
ценных бумаг, выпущенных «Агробанком» путем введения государственных 
субсидий на ту часть стоимости инвестиций в ценные бумаги, которая попала 
под влияние инфляции.
4. С целью совершенствования практики государственной финансовой 
поддержки процесса лизингового финансирования сельхозпроизводителей мы 
считаем целесообразным реализовать следующие меры: 
а) необходимо ввести государственные субсидии на объекты, переданные в 
лизинг сельхозпроизводителям, стоимость которых снизилась в связи с 
инфляцией и девальвацией национальной валюты; 
б) машинно-тракторные парки, созданные за счет добровольных договоров 
и средств фермерских хозяйств и использующие сельскохозяйственную 
технику, взятую в лизинг, должны быть освобождены от налогов в течение 
первых 3 лет с момента их создания.
5. Долгосрочные облигации, выпущенные коммерческими банками, 
предоставляющими финансовые услуги сельскому хозяйству, должны быть 
признаны Центральным банком Республики Узбекистан как высоколиквидные 
активы. 
В результате данной меры повысится инвестиционная привлекательность 
этих облигаций и увеличится спрос на них со стороны коммерческих банков.
В настоящее время Центральный банк Республики Узбекистан признает в 
качестве высоколиквидных активов только инвестиции коммерческих банков в 
ценные бумаги Правительства Узбекистана, а вложения в корпоративные 
ценные бумаги не признает как высоколиквидные активы. По нашему мнению, 
из-за небольшого объема эмиссии государственных ценных бумаг 
коммерческие банки не могут обеспечить свою текущую ликвидность за счет 
инвестиций в эти ценные бумаги.