Toshkent shahar renessans ta’lim universiteti axborot tizimlari va texnologiyalari yo‘nalishi

TOSHKENT SHAHAR RENESSANS TA’LIM UNIVERSITETI

axborot tizimlari va texnologiyalari yo‘nalishi

402-guruh

Biznes strategiyasi fanidan

MUSTAQIL ISH

Mavzu: Biznesni boshqarishda axborot texnologiyalarning roli.

 

Bajardi: M.Teshabayeva

Qabul qildi: G.XODJAMURADOVA

Mavzu: Biznesni boshqarishda axborot texnologiyalarning roli.
Reja:

• Biznesni boshqarishda axborot texnologiyalarning roli
• Biznesni tadqiq etishda data analitiks tadqiqotlari
• Biznesda Mahsulot assortimentini yangilash
• Biznesda yangi texnologiyalarni ishlab chiqarishga joriy qilish
• Marketing strategiyasini tanlash

• Mening fikrimcha, tadbirkorlik - bu insonning bilimi, tajribasi, kapitalidan foydalanish orqali daromad olishga qaratilgan faoliyati. Iqtisodiy yo'lda inson salohiyatini biznesni ro'yobga chiqarish. 99% hollarda tadbirkor uchun foyda olish uning faoliyatini baholashning asosiy mezonlaridan biri hisoblanadi. Bu biznesmen hamkorlar, mijozlar, jamiyat zarariga harakat qiladi, degani emas. Bu shuni anglatadiki, daromad olish xizmatlar ko'rsatish, mahsulot ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lishi mumkin va foyda biznesmenning samaradorligini ko'rsatadi. Jamiyat, davlat esa faqat biznesni jamiyatga zarar yetkazadigan harakatlardan cheklashi kerak. Biznesda inson salohiyatini ro‘yobga chiqarishning ko‘plab usullari mavjud. Rozenblatt, Bonnington, Needlesning Amerika darsligidagi "Biznes kontseptsiyasi"da biznes tushunchasiga berilgan ta'rif menga yoqdi: "Biznes - bu biznes yuritish tizimi. Biznes - bu odamlarga kerak bo'lgan mahsulotlarni yaratish. Biznes - bu ish. Biznes - bu mamlakatdagi markaziy magistral. bizning ijtimoiy-iqtisodiy tizimimiz "Biznes - bu biz o'z istaklarimizni qondirish uchun yaratgan tizim. Biznes - bu biz qanday yashayotganimiz. Biznes nima? O'zingiz uchun turli xil faoliyat va tushunchalarni aks ettiradigan va shunday bo'ladigan bitta so'zni tanlashga harakat qiling. Eng to'g'risi. Biz biznesni jamiyat ehtiyojlari va istaklarini qondirish uchun ishlab chiqarish tizimi sifatida aniqlaymiz." Jamiyat evolyutsiyasi jarayonida yangi ishlab chiqarishlar, yangi faoliyat sohalari yaratilmoqda. Bu ishlab chiqarish tarmoqlari esa jamiyatning o‘zini tubdan o‘zgartirishga qodir. Bu sanoatning boshida edi, lekin hozir axborot texnologiyalari bizning kundalik hayot, jahon hamjamiyatini o'zgartiradi, inson va uning muhitini o'zgartiradi, jamiyatning ilg'or rivojlanishi uchun asos yaratadi. Yangi sanoat biznesning o'zida tub o'zgarishlarga olib keladi, uni yanada dinamik va mukammal qiladi.

20-asr oxiri – 21-asr boshlari sanoat jamiyatidan axborot jamiyatiga muqarrar oʻtish davri bilan belgilanadi, bunda axborot ijtimoiy boylikni yaratuvchi eng muhim ishlab chiqarish omiliga aylanadi. Ammo axborot jamiyati inson taraqqiyoti modeli sifatida noldan paydo bo'lishi mumkin emas. Juda jiddiy intellektual va texnologik baza kerak. Va bugungi kunda G'arb iqtisodiyotida bunday asos axborot biznesidir.
Axborot biznesi - bu o'ziga xos infratuzilmaga ega bo'lgan eng yirik diversifikatsiyalangan kompleks ko'rinishidagi tadbirkorlik faoliyatining nisbatan yangi sohasi. Axborot biznesi, bir tomondan, banklar, birjalar, auditorlik kompaniyalari va boshqalar bilan bir qatorda butun tadbirkorlik tizimining infratuzilmasiga kirsa, ikkinchi tomondan, mustaqil tadbirkorlik sohasi hisoblanadi. Gʻarb mamlakatlarida axborot biznesi 60-yillarda vujudga kelgan, 70-yillarda mustaqil sanoat sifatida shakllangan va 80-yillarda oʻz infratuzilmasiga ega boʻlgan eng yirik koʻp tarmoqli kompleksga aylangan. Dastlab, axborot texnologiyalari murakkabligi va qimmatligi tufayli faqat ilmiy markazlar va yirik sanoat kompaniyalarida foydalanilgan.
Axborot texnologiyalari takomillashib, arzonlashar ekan, u turli sohalarga kirib bordi va ularning samaradorligini oshirish va yaxshilash imkonini berdi. Axborot texnologiyalarining rivojlanishi natijasida jamiyatning yangi ehtiyojlari yuzaga keldi va shakllandi. Zamonaviy G'arb iqtisodiyotining ushbu yangi "yirtqich hayvoni" ning ulkan ko'lamini quyidagi raqamlar tasdiqlaydi. 1990 yilda axborot texnologiyalarining jahon iste'moli 2 trillion dollarga yetdi (1986 yildan atigi 4 yil ichida aylanma ikki baravar ko'paydi). axborot ishlab chiqarish AQSH va Yaponiyada bandlik boʻyicha moddiy ishlab chiqarish sohasini ortda qoldirdi. Bundan tashqari, Qo'shma Shtatlarda, 80-yillarning boshlariga kelib, barcha ishchilarning 60% ga yaqini allaqachon ushbu sohada ishlagan. Bugungi rivojlanish tendentsiyalari axborot biznesi shunday bo'ladiki, u o'sish, bandlik va boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar bo'yicha an'anaviy tarmoqlardan doimiy ravishda ustun turadi.
Axborot sanoati infratuzilmasiga to‘xtaladigan bo‘lsak, darhol shuni ta’kidlash kerakki, axborot biznesining ko‘lami juda keng va axborot bilan bevosita yoki bilvosita bog‘liq bo‘lgan turli faoliyat turlarini o‘z ichiga oladi. Bundan tashqari, infratuzilma hajmining doimiy o'zgarishi va ortib borishi mavjud. To'g'ridan-to'g'ri hisoblash bilan bog'liq bo'lgan mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqarishdan boshlab (bugungi kunda bular asosan shaxsiy kompyuterlar), axborot biznesi inson faoliyatining kompyuterlar bilan deyarli bog'liq bo'lmagan tobora ko'proq yangi sohalarini qamrab oladi.
2. Biznesni rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqishda chakana savdo shoxobchasi rahbariyati assortiment matritsasini tuzishni maqsad qilmaydi. Ushbu hujjatning shakllanishi barcha iste'molchi xususiyatlarini hisobga olgan holda ma'lum bir do'kon uchun ma'lum bir assortimentni tanlash natijasida yuzaga keladi. Shuning uchun ham benuqson ijod assortiment matritsasi savdo siyosati to'liq shakllantirilgandan va kompaniyaning umumiy rivojlanish strategiyasi aniqlangandan keyingina mavjud bo'ladi. Assortiment matritsasini tuzish va amalga oshirish uchun javobgarlik ko'pincha tovarlarni etkazib beruvchilarni biladigan va savdo bozorining narx siyosati holati to'g'risida ma'lumotga ega bo'lgan ta'minot menejerlariga yuklanadi. Ushbu ma'lumotlar tovarlarning eng samarali assortimentini shakllantirishga yordam beradi.
Bunga ishoniladi diapazon samarali quyidagi shartlar bajarilganda:

• mahsulot rozetkaga tashrif buyuruvchilarni o'ziga jalb qiladi, bu esa optimal trafikni ta'minlaydi;
• tovarlar juda xilma-xil bo'lib, bu iste'molchiga boshqa do'konlarga bormasdan, o'ziga kerak bo'lgan hamma narsani bir joyda topish imkonini beradi;
• mahsulot rentabellidir, demak, uni sotishdan tushgan hajm, narx va sof daromad kompaniya maqsadiga erishish uchun etarli bo'lgan marjinal foyda beradi.

Tovarlarning eng samarali assortimenti xaridorni doimiy ravishda ushbu ma'lum do'konga tashrif buyurishga, uni raqobatchilarning savdo nuqtalaridan chalg'itishga va ma'lum vaqt davomida tovarlarni to'liq sotib olishga, qoldiqlarning minimal zaxiralarini qoldirishga ishontiradi. Bularning barchasi bilan kompaniyaga sotishdan optimal foyda olish imkonini beradigan tovarlar uchun narxlar belgilanadi.
Haqiqatda bu jihatlarning barchasiga rioya qilish juda murakkab jarayon, chunki ko'plab omillarni hisobga olish kerak. Ammo kuchli raqobatbardosh kurashda samarali assortimentsiz g'alaba qozonib bo'lmasligini tushunib, unga intilish kerak. Ushbu muammoni hal qilish uchun jadval shaklida assortiment matritsasi shakllantiriladi, unda ustunlar va ustunlar kerakli mahsulot guruhlari, har bir mahsulot uchun maqbul narxlar va har bir savdo nuqtasi uchun inventar hajmi to'g'risidagi ma'lumotlarni aks ettiradi. Excel formati assortiment matritsasini shakllantirish uchun eng qulay hisoblanadi.
Oziq-ovqat do'koni uchun Excel jadvalidagi assortiment matritsasi (tovarlar matritsasi) misoli:
Namuna mahsulot diapazoni matritsasi Raqobat bozorining rivojlanishi har doim bitta xizmat yoki mahsulot birligini sotishdan olingan marjinal foydaning o'sishi bilan birga keladi. Chakana savdo bu jarayonning ajoyib namunasidir. Do'konlar sonining ko'payishi muqarrar ravishda narxlar raqobatini keltirib chiqaradi, bu oxir-oqibat ularning har biriga daromadning pasayishi bilan ta'sir qiladi. Raqobat - bu yashash uchun kurashning bir turi. O'z biznesini yangi voqelik uchun tiklamagan uzoqni ko'ra bilmaydigan tadbirkor uni samaraliroq qila olmaydi va shunchaki bozorni tark etishga majbur bo'ladi va o'z o'rnini yanada qat'iyroqlarga beradi.
Katta assortimentni qanday boshqarish kerak: narxlar ro'yxatiga misol To'g'ri narxlar ro'yxati mijozga o'ziga kerak bo'lgan assortimentga e'tibor qaratishga, sotuvchiga esa narxlarni to'g'ri yuritish va xaridlar hajmiga qarab ruxsat etilgan chegirmalarni hisoblash imkonini beradi. Uni qanday tuzish kerak, "Tijorat direktori" elektron jurnalining maqolasidan bilib oling.
Assortiment siyosatini qanday amalga oshirish kerak?