Toshkent tibbiyot akademiyasi jamoat salomatligi va menejment kafedrasi tibbiy yordam sifatini oshirish fani bo
Download 1.7 Mb. Pdf ko'rish
|
TЁСО МАЖМУА
- Bu sahifa navigatsiya:
- Asosiy afzalliklari
3-tamoyil – Odamlarni jalb qilish
Barcha darajadagi odamlar tashkilotning mohiyatidir va ularning to'liq ishtiroki ularning qobiliyatlarini tashkilot manfaati uchun ishlatishga imkon beradi. Asosiy afzalliklari: • Tashkilot ichidagi rag'batlantirilgan, majburiyatli va jalb qilingan xodimlar • Tashkiliy maqsadlarga erishishda innovatsiya va ijodkorlik • Xodimlar o'z ishlari uchun javobgar bo'ladilar • Xodimlar doimiy takomillashtirishda ishtirok etishga va hissa qo'shishga intiladi "Odamlarni jalb qilish" tamoyilini qo'llash odatda quyidagilarga olib keladi: • Xodimlar o'z hissalarining muhimligini va tashkilotdagi rolini tushunishadi • Xodimlar o'z faoliyatidagi cheklovlarni aniqlaydilar • Xodimlar muammolar mavjudligini va ularni hal qilish uchun javobgarligini tan oladilar • Xodimlar o‘z maqsadlari va vazifalariga erishish asosida o‘z faoliyatini baholaydilar • Xodimlar o'z malakalari, bilimlari va tajribasini oshirish imkoniyatlarini faol izlaydilar • Xodimlar o'z bilim va tajribalarini erkin baham ko'radilar • Xodimlar muammo va tashvishlarni ochiq muhokama qiladilar 4-tamoyil – Jarayonga yondashuv Faoliyat va tegishli resurslar jarayon sifatida boshqarilsa, istalgan natijaga yanada samarali erishiladi. Asosiy afzalliklari: • Resurslardan samarali foydalanish hisobiga xarajatlarni qisqartirish va aylanish muddatlarini qisqartirish • Yaxshilangan, izchil va bashorat qilinadigan natijalar • Yaxshilash uchun aniq maqsadli va ustuvor imkoniyatlar "Jarayon yondashuvi" tamoyilini qo'llash odatda quyidagilarga olib keladi: • Istalgan natijaga erishish uchun zarur bo'lgan tadbirlarni tizimli ravishda aniqlash • Asosiy faoliyatni boshqarish uchun aniq mas'uliyat va javobgarlikni belgilash • Asosiy faoliyat qobiliyatini tahlil qilish va o'lchash • Tashkiliy bo'linmalar ichidagi va o'rtasidagi asosiy faoliyat o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash. • Resurslar, usullar va materiallar kabi tashkilotning asosiy faoliyatini yaxshilaydigan omillarga e'tibor qaratish. • Faoliyatning iste'molchilar, yetkazib beruvchilar va boshqa manfaatdor tomonlarga tavakkalchiliklari, oqibatlari va ta'sirini baholash Download 1.7 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling