Toshkent tibbiyot akademiyasi jamoat salomatligi va menejment kafedrasi tibbiy yordam sifatini oshirish fani bo

Tahlil natijasida quyidagilar zarur bo'lishi mumkin:

alohida jarayonlarni kichik jarayonlarga bo'lish, agar jarayonda bir nechta 
jarayon egalari bo'lsa;

tashkiliy tuzilmani o'zgartirish, agar biron bir jarayonda jarayon egalari yoki 
ijrochilari bo'lmasa.
ISO 9001 standarti talablariga javob berish uchun siz quyidagi amallarni 
bajarishingiz mumkin:

tizimning maqsadlarini va ushbu maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan 
jarayonlarni aniqlash;

jarayonni boshqarish uchun vakolat, majburiyat va mas'uliyatni belgilash;

faoliyatni boshlashdan oldin tashkilotning imkoniyatlarini baholash va zarur 
resurslarga bo'lgan talablarni aniqlash;

jarayonlarning o'zaro ta'sirini aniqlash va o'zgarishlarning butun tizimning 
alohida jarayonlariga ta'sirini tahlil qilish;

jarayonlarni va ularning munosabatlarini tashkilotning sifat maqsadlariga 
samarali va samarali erishish uchun tizim sifatida boshqarish;

jarayonlarning ishlashi va takomillashtirish, shuningdek, butun tizimning 
ishlashini monitoring qilish, tahlil qilish va baholash uchun zarur ma'lumotlar 
mavjudligini ta'minlash;

---


jarayon natijalari va sifat menejmenti tizimining umumiy natijalariga ta'sir 
qilishi mumkin bo'lgan xavflarni boshqarish.
Jarayonlar har qanday qulay shaklda aniqlanishi mumkin, masalan, grafik, so'zlar 
yoki ularning kombinatsiyasi, sxemalar va diagrammalar va boshqalar bilan 
tavsiflangan. Jarayonni boshqarish 6.1-kichik bo'limga muvofiq xavfga asoslangan 
fikrlash bilan mos kelishi kerak.
Xavf va imkoniyatlarga javob beradigan harakatlar: 
Sifat menejmenti tizimini rejalashtirishda tashkilot omillarni va talablarni hisobga 
olishi va javob choralari zarur bo'lgan xavf va imkoniyatlarni aniqlashi kerak:
a) sifat menejmenti tizimi istalgan natijalarga erishishi mumkinligiga ishonch hosil 
qilish;
b) kerakli effektlarni kuchaytirish;
c) kiruvchi ta'sirlarning oldini olish yoki kamaytirish;
d) yaxshilanishga erishish.