Труд и заработная плата по учебной дисциплине: Микроэканомика


ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ РАБОТНИКОВ ОАО «ГОМЕЛЬСТЕКЛО»


Download 0.63 Mb.
bet3/6
Sana20.10.2023
Hajmi0.63 Mb.
#1711113
TuriКонтрольная работа
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
труд и заработная плата

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ РАБОТНИКОВ ОАО «ГОМЕЛЬСТЕКЛО»

На ОАО «Гомельстекло» трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производственных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.


Рассмотрим наличие, состав и структуру трудовых ресурсов ОАО «Гомельстекло» в динамике за три года.

Таблица 2.1Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Гомельстекло» за 2008 - 2010гг.



Показатели

Годы

Отклонение, (+/-)

Темп роста, %

2008

2009

2010

количество

Уд.
вес
%

количество

Уд.
вес
%

количество

Уд.
вес
%

2010г от 2008г

2010гот 2009г

2010г от 2008г

2010г от 2009г

Промышленно-производственный
персонал.

3301

95,85

3177

95,61

2992

95,68

-185

-309

94,18

90,64

Персонал неосновной деятельности

143

4,15

146

4,39

135

4,32

-11

-8

92,47

94,41

Всего персонала

3444

100

3323

100

3127

100

-196

-317

94,10

90,80

Анализируя данные таблицы 2.1, следует отметить что, численность персонала ОАО «Гомельстекло» снизилась в 2010г. по сравнению с 2008 г. на 5,9 %, в том числе произошло снижение численности промышленно-производственного персонала на 5,82 %, численность персонала неосновного вида деятельности увеличилась на 7,53 %.


Рассчитаем показатели движения кадров ОАО «Гомельстекло» за 3 года.

Таблица 2.2 — Данные о движении работников ОАО «Гомельстекло» за 2008 - 2010 гг.



Показатели

Годы

Темп роста, (%)
или отклонение (+/–)

2008

2009

2010

2009 г. к 2008 г.

2010 г.
к 2009 г.

Принято на работу

251

107

92

42,6

86

Уволено работников, всего
В том числе:

251

258

221

102,8

85,7

по сокращению численности

10

32

17

320

53,1

за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины

13

35

26

269,2

74,3

по собственному желанию

139

125

121

89,9

96,8

Среднесписочная численность работников

3444

3323

3127

96,5

94,1

Показатели оборота, %:
















по приему

7,3

3,2

2,9

-4,1

-0,3

по увольнению

7,3

7,8

7,1

0,5

-0,7

текучести кадров

4,41

4,81

4,7

+0,4

-0,11

Данные таблицы 2.2 свидетельствуют о том, что в анализируемом периоде на ОАО «Гомельстекло» существует тенденция сокращения численности работников. Так, в 2010 г. число уволенных составило 221 человек, а вновь принято на работу 92 человека.


Показатель оборота по приему характеризует долю вновь принятых работников за определенный год в среднесписочной численности персонала организации. Наибольшее значение данного показателя наблюдается в 2008 г., когда доля вновь принятых работников составляла 7,3 %, к 2010 г. этот показатель снизился до 2,9 %.
Показатель оборота по выбытию характеризует долю работников уволенных в течение определенного периода (года) в среднесписочной численности персонала организации. Наибольшее значение данного показателя наблюдалось в 2009 г., когда доля выбывших работников составляла 7,8 %, против 7,1 % в 2010 г.
С данными показателями неразрывно связан такой показатель как коэффициент текучести. Коэффициент текучести характеризует долю работников, выбывших по неестественным причинам (увольнение по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины) за определенный период (год) в среднесписочной численности персонала организации. Рассчитав коэффициент текучести кадров, в 2010 г. он составил 4,7%. За рассматриваемый период данный показатель относительно стабилен и держится на положительном уровне (не превышает 5%), что говорит о привлекательности данной организации для работников.
Эффективное использование кадров организации является одним из важнейших факторов эффективности организации в целом. Наиболее важным показателем, характеризующим меру эффективности труда людей в процессе строительных работах, является производительность труда.
С целью снижения текучести кадров и повышения производительности труда и рекомендуется перевести рабочих на сдельную оплату труда на тех работах, где такой перевод возможен.
Для анализа трудовых ресурсов ОАО «Гомельстекло» целесообразно дать оценку динамики производительности труда в фактических и сопоставимых ценах за 3 года по данным таблицы 2.3.

Таблица 2.3 — Динамика производительности труда ОАО «Гомельстекло» за 2008-2010 гг.



Показатели

Годы

Темп роста, (%)

2008

2009

2010

2009 г.
к 2008 г.

2010 г.
к 2009 г.

2010 г.
к 2008 г.

Объем производства в фактических ценах, млн р.

176838

182246

244266

103,1

134,0

138,1

Среднесписочная численность ППП, чел

3301

3177

2992

96,2

94,2

90,6

Среднегодовая выработка на одного работающего в фактических ценах тыс.р.

53571,04

57364,18

81639,71

107,1

142,3

152,4

Исходя из данных, представленных в таблице 2.3 можно сделать вывод о том, что в 2010 г. объем производства в фактических ценах составил 244266 млн р., что на 38,1 % больше, чем в 2008 г. и на 34 % больше, чем в 2009 г. За данный период с 2009 до 2010 гг. на 9,4 % снизилась среднесписочная численность ППП организации. В итоге в отчетном периоде по сравнению с прошлым показатель среднегодовой выработки на одного работника увеличился на 42,3% в фактических ценах.


На уровень и динамику производительности труда влияют следующие факторы:

  • удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала (Уд),

  • число дней работы одного рабочего в год (Д),

  • продолжительность рабочего дня (П),

  • среднечасовая выработки рабочего (ЧВ).

Рассчитаем влияние факторов на изменение производительности труда пор исходным данным, представленным в таблице 10, используя 4-факторную мультипликативную модель:


(2.1)

Таблица 2.4 — Исходные данные для факторного анализа производительности труда ОАО «Гомельстекло» за 2009- 2010гг



Показатели

Годы

Отклонение (+/-)

2009

2010

Объем производства продукции (ТП), млн р.

182246

244266

62020

Среднесписочная численность:
промышленно-производственного персонала (Ч)
рабочих (Чр)

3177
2501

2992
2389

-185
-112

Удельный вес рабочих в численности промышленного производственного персонала (Уд), коэффициент

0,787

0,798

0,011

Отработано всеми рабочими:
Человеко-дней
Человеко-часов

972356
5956232

912879
5759258

-17584
-196974

Отработано одним рабочим дней (Д)

388,79

382,12

-6,67

Продолжительность рабочего дня (П), часов

7,87

7,832

-0,038

Среднегодовая выработка одного работающего (ГВ), тыс.р.

57364,18

81639,71

24275,53

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс.р.

2381,54

2410,74

29,2

Анализ данных таблицы 2.4 показывает, что в 2010 г. по сравнению с 2009 г. произошло снижение по таким показателям, как среднесписочная численность промышленно-производственного персонала на 185 чел., в т.ч. рабочих на 112 чел., как следствие количество отработанных всеми рабочими человеко-дней на 17584 и человеко-часов на 196974, также средняя продолжительность рабочего дня на 0,038 часов.


Наблюдается увеличение среднегодовой и среднечасовой выработки одного работающего. Так, в 2010 г. среднегодовая выработка одного работающего увеличилась на 24275,53 тыс.р., а объем продукции на 62020 млн р. В ходе анализа производительности труда или выработки на 1 работающего необходимо рассчитать влияние основных факторов, оказавших воздействие на ее изменение.
Расчет влияния факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала, способом абсолютных разниц представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 – Расчет влияния факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала ОАО «Гомельстекло» в 2010 г



Фактор

Алгоритм расчета

∆ГВуд млн р.

Доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала

∆ГВуд = ∆УД* Д0* П0*ЧВ0

81919

Количество отработанных дней одним рабочим за год

∆ГВуд =УД1*∆Д*П0*ЧВ0

-99808

Продолжительность рабочего дня

∆ГВп =УД1* Д1*∆П*ЧВ0

-27612

Среднечасовой выработки

∆ГВчв=УД1* Д1*П1*∆ЧВ

69776

Итого



24275

В результате проведенного факторного анализа изменения среднегодовой выработки одного работника организации в 2010 г. по сравнению с 2009 г. можно сделать следующие выводы:


Рост среднегодовой выработки составил 24275,53 тыс. р. На что положительно повлияли такие факторы как увеличение удельного веса рабочих в общей численности промышленно производственного персонала количество отработанных дней одним рабочим (+ 81919 тыс.р.) и повышение среднечасовой выработки рабочего (+ 69776 тыс. р.).
Отрицательное влияние оказали - уменьшение количества отработанных дней одним рабочим за год (- 99808 тыс. р.), уменьшение средней продолжительности рабочего дня (- 27612 тыс. р.).
Таким образом, чем больше рабочих в структуре промышленно производственного персонала, чем рациональней используется рабочее время, чем выше часовая выработка каждого рабочего, тем выше производительность труда в целом в организации и, следовательно, тем эффективней используются трудовые ресурсы организации.
Между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда необходимо установить соответствие. Для расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста ее оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости выполненных работ и соответственно уменьшение суммы прибыли.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом ( ):


, (2.2)

где и - средняя заработная плата отчетного и базисного периода соответственно.


Аналогично рассчитывается индекс производительности труда ( ):
, (2.3)

где и - производительность труда (выработка) в отчетном и базисном периоде соответственно.


Коэффициент опережения ( ):


(2.4)

Стоит отметить, что для получения необходимой прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.


Рассмотрим динамику среднегодовой выработки на одного работника и среднегодовой заработной платы по ОАО «Гомельстекло» за 2008-2010 гг. (табл. 2.6).

Таблица 2.6 – Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда за 2008 – 2010 гг.



Показатели

Годы

Темп роста , (%)

2008

2009

2010

2009 г. к 2008 г.

2010 г. к 2009 г.

2010 г. к 2008 г.

А

1

2

3

4

5

6

Объем продукции в фактических ценах

176838

182246

244266

103,1

134,0

138,1

Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала (ФЗП)

40564,9

40453,5

48931,3

99,7

121,0

120,6

Среднесписочная численность промышленно- производственного персонала, чел.

3301

3177

2992

96,2

94,2

90,6

Среднегодовая выработка одного работающего (ГВ)

53,571

57,364

81,64

107,1

142,3

152,4

Среднегодовая заработная плата
одного работающего (СЗ)

12,289

12,733

16,354

103,6

128,4

133,1

Коэффициент опережения (IГВ:IСЗ)



1,033

1,108



107,2



Приведенные данные таблицы 2.6 показывают, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом и в 2009 году по сравнению с 2008 годом рост среднегодовой выработки одного работающего превышает рост среднегодовой заработной платы. Коэффициент опережения невелик (1,108), что положительно характеризуют деятельность ОАО «Гомельстекло» в области материального стимулирования труда.


Сумма экономии (–Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты по следующей формуле:

(2.5)

где ФЗП – фонд заработной платы фактический, руб.;
I сз – индекс изменения среднего заработка работающих;
I гв – индекс изменения производительности труда.
Определим сумму экономии фонда заработной платы:
Э=489313,3*(1,284-1,423)/1,423=-48772 млн.р.
Таким образом, экономия заработной платы в 2010 г. в ОАО «Гомельстекло» составила 48772 млн р.
В процессе анализа необходимо выявить, в какой мере материальное стимулирование труда способствовало росту объема выполненных работ, прибыли, повышению заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов (табл. 2.7).
Эффективность стимулирования объема выполненных работ и прибыли оценим через показатели соответственно объема выполненных работ и прибыли на рубль фонда заработной платы.

Таблица 2.7 – Показатели эффективности использования фонда заработной платы за 2008 – 2010 гг.



Показатели

Годы

Отклонение, (+/-)

2008

2009

2010

2010 г.
от 2009 г.

2010 г. от
2008 г.

Производство продукции в фактических ценах на рубль заработной платы

4,359

4,505

4,992

0,487

0,633

Выручка от реализации продукции на рубль заработной платы

5,171

4,490

4,998

0,507

-0,173

Сумма прибыли отчетного периода на рубль заработной платы

0,133

-0,415

0,211

0,625

0,078

Сумма чистой прибыли на рубль заработной платы

0,013

-0,461

0,135

0,596

0,122

Из таблицы 2.7 видно, что объем выполненных работ на рубль фонда заработной платы вырос в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 487 тыс.р., а показатель чистая прибыль на рубль фонда заработной платы вырос на 596 тыс. р., соответственно в 2010 г. наблюдается значительный рост эффективности стимулирования объема выполненных работ, т.к. все результативные показатели выросли более чем на 450 тыс.р. к концу 2010 г.


В рассматриваемой организации для достижения результатов труда каждого работника необходимо обеспечить стимулирование напряженного труда, инициативы через установленные показатели и условия премирования, в связи с чем ООТиЗ разрабатывает Положение об оплате труда премировании рабочих для каждого цеха. Показатели и условия премирования, их исходные уровни определяются в соответствии с показателями работы, установленными для данного цеха и с учетом степени влияния рабочих на изменение этих показателей. Максимальный размер премий, выплачиваемых рабочим из фонда заработной платы, включаемой в себестоимость продукции, не может превышать 50%. Премии на ОАО «Гомельстекло» выплачиваются работникам не позднее месячного срока после окончания отчетного периода и выплачивается при выдаче заработной платы в сроки, установленные коллективным договором.
Таким образом, на ОАО «Гомельстекло» применяется сдельно–премиальная, повременно – премиальная системы оплаты труда. В работе с персоналом применяются методы морального и материального стимулирования. Темп прироста заработной платы опережает темп прироста выработки, что свидетельствует о нерациональности системы оплаты труда в организации.
Планирование средств на оплату труда определяется исходя из нижеследующих факторов:
- прогнозных данных о плановом составе, структуре кадров организации и ожидаемого размера средней заработной платы;
- суммы средств по основным статьям фонда заработной платы: оплаты труда по сдельным расценкам; оплаты по тарифным ставкам;
- выплат стимулирующего характера на основе действующего положения о премировании; выплат социального характера и др.
В основе отношений организаций и профсоюзом в области защиты интересов работников лежит разработка коллективного договора.
Коллективный договор – локальный нормативный акт, регулирующий трудовые и социально- экономические отношения между нанимателем и работающими у него работниками (статья 361 ТК).
В ОАО «Гомельстекло» коллективный договор разработан в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь, Уставом ОАО «Гомельстекло» и направлен на укрепление экономического положения организации, защиту трудовых прав и уровня жизни работников в условиях рыночных отношений, снижение социальной напряженности в коллективе, обеспечение охраны труда и здоровья работников на производстве.
Действующий в настоящее время в ОАО «Гомельстекло» коллективный договор содержит следующие разделы и предусматривает следующие условия.
В общем положении отражены цели коллективного договора. В целях укрепления экономического потенциала организации стороны будут добиваться: укрепление финансового состояния; увеличения прибыльности, роста производительности труда; укрепления дисциплины; экономии и эффективного использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов.
В обязанности нанимателя в соответствии с коллективным договором входит:
- обеспечение необходимых условий для деятельности профсоюзного комитета;
- предоставление профсоюзному комитету информации, необходимой для реализации его прав по защите интересов работников;
- сохранение средней заработной платы членам профсоюзного комитета на время заседаний профкома.
Данный договор для всех работников ОАО «Гомельстекло» имеет обязательную силу.
В разделе «Оплата труда, ее регулирование. Защита жизненного уровня работающих» коллективного договора оговорена тарифная ставка 1 разряда (минимальная заработная плата) по ОАО «Гомельстекло» в размере 118000 р.
Дальнейшее повышение ставки I разряда в ОАО «Гомельстекло» осуществляется при условии соблюдения оптимального соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы, процент повышения тарифной I разряда не должен превышать темпы роста производительности труда более, чем в 3 раза.
Наименование профессий и должностей установлено в соответствии с действующим классификатором профессий рабочих и должностей служащих. Квалификационные разряды рабочим устанавливать в соответствии с требованиями Единого квалификационного справочника работ и профессий рабочих.
Квалификационные категории специалистов и служащих пересматриваются на основе их аттестации в соответствии с квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих.
В данном разделе также оговорено:
- оказывать разовую материальную помощь работником на похороны близких родственников (родители, супруга, дети) в размере до 5 минимальных зарплат в организации;
- указывать разовую материальную помощь при рождении ребенка в размере трех базовых величин в организации.
В разделе «Режим труда и отдыха» оговорено, что в ОАО «Гомельстекло» установлена 40 – часовая 5 – дневная рабочая неделя с двумя выходными днями для всех работников, кроме имеющих право на сокращенную продолжительность рабочего времени и работников с особым режимом труда в соответствии с законодательством о труде.
В разделе «Охрана труда» сказано, что наниматель и профсоюзный комитет в интересах работников ОАО «Гомельстекло» заинтересованы в создании здоровых и безопасных условий труда, исключении производственного травматизма, улучшении медицинского обслуживания и защите окружающей среды.
В разделе «Занятость, подготовка и переподготовка кадров» раскрываются условия, предусмотренные трудовыми договорами, а так же условия заключения трудового контракта.
В разделе «Дисциплина труда, поощрения и взыскания» оговорено, что за нарушение трудовой, норм охраны труда применять следующие меры дисциплинарного характера: замечание, выговор, строгий выговор, увольнение, снижение или лишение всех видов премий, перенос отпуска на зимнее время.
В разделе «Социально-бытовые льготы» предусматриваются пособия работникам, достигшим пенсионного возраста, а также прерывающим трудовую деятельность в размере от 1 до 4 среднемесячных заработных плат. Предусматриваются различные льготы на пользование различными услугами (транспорт, детсад и др.), обеспечение всех желающих садово-огородными участками, содействовать оздоровлению работников организации в профилакториях, базах отдыха, санаториях.
Со всеми категориями работников в ОАО «Гомельстекло» согласно приложению к Коллективному договору заключается срочная форма трудового договора - контракт.
Контракт - трудовой договор, заключаемый в письменной форме на определенный срок, содержащий особенности по сравнению с общими нормами законодательства о труде и предусматривающий конкретную минимальную компенсацию за ухудшение правового и материального положения.
В системе мер по созданию эффективного стимулирующего механизма трудовой активности работников важная роль принадлежит премированию.
Премирование работников ОАО «Гомельстекло» осуществляется на основании «Положения о премировании работников ОАО «Гомельстекло».
Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности вводится в целях укрепления связи премий работников организации с конечными результатами деятельности трудового коллектива и личным вкладом каждого, обеспечения воздействия премирования на рост объема выполненных работ, повышения доходности и прибыльности организации. С его помощью обеспечивается согласование задач, решаемых работниками, с общими задачами организации по улучшению результатов хозяйственной деятельности.
Премии включаются в состав фонда заработной платы, отражаются по статье "Расходы на оплату труда" расходов на реализацию товаров.
Таким образом, организация материального стимулирования труда работников в ОАО «Гомельстекло» осуществляется на основе законодательства Республики Беларусь о труде.



Download 0.63 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling