Труд и заработная плата по учебной дисциплине: Микроэканомика
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ РАБОТНИКОВ ОАО «ГОМЕЛЬСТЕКЛО»
Download 370 Kb.
|
труд и заработная плата
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ РАБОТНИКОВ ОАО «ГОМЕЛЬСТЕКЛО»
На ОАО «Гомельстекло» трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производственных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия. Рассмотрим наличие, состав и структуру трудовых ресурсов ОАО «Гомельстекло» в динамике за три года. Таблица 2.1 — Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Гомельстекло» за 2008 - 2010гг.
Анализируя данные таблицы 2.1, следует отметить что, численность персонала ОАО «Гомельстекло» снизилась в 2010г. по сравнению с 2008 г. на 5,9 %, в том числе произошло снижение численности промышленно-производственного персонала на 5,82 %, численность персонала неосновного вида деятельности увеличилась на 7,53 %. Рассчитаем показатели движения кадров ОАО «Гомельстекло» за 3 года. Таблица 2.2 — Данные о движении работников ОАО «Гомельстекло» за 2008 - 2010 гг.
Данные таблицы 2.2 свидетельствуют о том, что в анализируемом периоде на ОАО «Гомельстекло» существует тенденция сокращения численности работников. Так, в 2010 г. число уволенных составило 221 человек, а вновь принято на работу 92 человека. Показатель оборота по приему характеризует долю вновь принятых работников за определенный год в среднесписочной численности персонала организации. Наибольшее значение данного показателя наблюдается в 2008 г., когда доля вновь принятых работников составляла 7,3 %, к 2010 г. этот показатель снизился до 2,9 %. Показатель оборота по выбытию характеризует долю работников уволенных в течение определенного периода (года) в среднесписочной численности персонала организации. Наибольшее значение данного показателя наблюдалось в 2009 г., когда доля выбывших работников составляла 7,8 %, против 7,1 % в 2010 г. С данными показателями неразрывно связан такой показатель как коэффициент текучести. Коэффициент текучести характеризует долю работников, выбывших по неестественным причинам (увольнение по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины) за определенный период (год) в среднесписочной численности персонала организации. Рассчитав коэффициент текучести кадров, в 2010 г. он составил 4,7%. За рассматриваемый период данный показатель относительно стабилен и держится на положительном уровне (не превышает 5%), что говорит о привлекательности данной организации для работников. Эффективное использование кадров организации является одним из важнейших факторов эффективности организации в целом. Наиболее важным показателем, характеризующим меру эффективности труда людей в процессе строительных работах, является производительность труда. С целью снижения текучести кадров и повышения производительности труда и рекомендуется перевести рабочих на сдельную оплату труда на тех работах, где такой перевод возможен. Для анализа трудовых ресурсов ОАО «Гомельстекло» целесообразно дать оценку динамики производительности труда в фактических и сопоставимых ценах за 3 года по данным таблицы 2.3. Таблица 2.3 — Динамика производительности труда ОАО «Гомельстекло» за 2008-2010 гг.
Исходя из данных, представленных в таблице 2.3 можно сделать вывод о том, что в 2010 г. объем производства в фактических ценах составил 244266 млн р., что на 38,1 % больше, чем в 2008 г. и на 34 % больше, чем в 2009 г. За данный период с 2009 до 2010 гг. на 9,4 % снизилась среднесписочная численность ППП организации. В итоге в отчетном периоде по сравнению с прошлым показатель среднегодовой выработки на одного работника увеличился на 42,3% в фактических ценах. На уровень и динамику производительности труда влияют следующие факторы: удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала (Уд), число дней работы одного рабочего в год (Д), продолжительность рабочего дня (П), среднечасовая выработки рабочего (ЧВ). Рассчитаем влияние факторов на изменение производительности труда пор исходным данным, представленным в таблице 10, используя 4-факторную мультипликативную модель: (2.1) Таблица 2.4 — Исходные данные для факторного анализа производительности труда ОАО «Гомельстекло» за 2009- 2010гг
Анализ данных таблицы 2.4 показывает, что в 2010 г. по сравнению с 2009 г. произошло снижение по таким показателям, как среднесписочная численность промышленно-производственного персонала на 185 чел., в т.ч. рабочих на 112 чел., как следствие количество отработанных всеми рабочими человеко-дней на 17584 и человеко-часов на 196974, также средняя продолжительность рабочего дня на 0,038 часов. Наблюдается увеличение среднегодовой и среднечасовой выработки одного работающего. Так, в 2010 г. среднегодовая выработка одного работающего увеличилась на 24275,53 тыс.р., а объем продукции на 62020 млн р. В ходе анализа производительности труда или выработки на 1 работающего необходимо рассчитать влияние основных факторов, оказавших воздействие на ее изменение. Расчет влияния факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала, способом абсолютных разниц представлен в таблице 2.5. Таблица 2.5 – Расчет влияния факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала ОАО «Гомельстекло» в 2010 г
В результате проведенного факторного анализа изменения среднегодовой выработки одного работника организации в 2010 г. по сравнению с 2009 г. можно сделать следующие выводы: Рост среднегодовой выработки составил 24275,53 тыс. р. На что положительно повлияли такие факторы как увеличение удельного веса рабочих в общей численности промышленно производственного персонала количество отработанных дней одним рабочим (+ 81919 тыс.р.) и повышение среднечасовой выработки рабочего (+ 69776 тыс. р.). Отрицательное влияние оказали - уменьшение количества отработанных дней одним рабочим за год (- 99808 тыс. р.), уменьшение средней продолжительности рабочего дня (- 27612 тыс. р.). Таким образом, чем больше рабочих в структуре промышленно производственного персонала, чем рациональней используется рабочее время, чем выше часовая выработка каждого рабочего, тем выше производительность труда в целом в организации и, следовательно, тем эффективней используются трудовые ресурсы организации. Между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда необходимо установить соответствие. Для расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста ее оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости выполненных работ и соответственно уменьшение суммы прибыли. Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом ( ): , (2.2) где и - средняя заработная плата отчетного и базисного периода соответственно. Аналогично рассчитывается индекс производительности труда ( ): , (2.3) где и - производительность труда (выработка) в отчетном и базисном периоде соответственно. Коэффициент опережения ( ): (2.4) Стоит отметить, что для получения необходимой прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли. Рассмотрим динамику среднегодовой выработки на одного работника и среднегодовой заработной платы по ОАО «Гомельстекло» за 2008-2010 гг. (табл. 2.6). Таблица 2.6 – Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда за 2008 – 2010 гг.
Приведенные данные таблицы 2.6 показывают, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом и в 2009 году по сравнению с 2008 годом рост среднегодовой выработки одного работающего превышает рост среднегодовой заработной платы. Коэффициент опережения невелик (1,108), что положительно характеризуют деятельность ОАО «Гомельстекло» в области материального стимулирования труда. Сумма экономии (–Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты по следующей формуле: (2.5)
где ФЗП – фонд заработной платы фактический, руб.;
Таблица 2.7 – Показатели эффективности использования фонда заработной платы за 2008 – 2010 гг.
Из таблицы 2.7 видно, что объем выполненных работ на рубль фонда заработной платы вырос в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 487 тыс.р., а показатель чистая прибыль на рубль фонда заработной платы вырос на 596 тыс. р., соответственно в 2010 г. наблюдается значительный рост эффективности стимулирования объема выполненных работ, т.к. все результативные показатели выросли более чем на 450 тыс.р. к концу 2010 г. В рассматриваемой организации для достижения результатов труда каждого работника необходимо обеспечить стимулирование напряженного труда, инициативы через установленные показатели и условия премирования, в связи с чем ООТиЗ разрабатывает Положение об оплате труда премировании рабочих для каждого цеха. Показатели и условия премирования, их исходные уровни определяются в соответствии с показателями работы, установленными для данного цеха и с учетом степени влияния рабочих на изменение этих показателей. Максимальный размер премий, выплачиваемых рабочим из фонда заработной платы, включаемой в себестоимость продукции, не может превышать 50%. Премии на ОАО «Гомельстекло» выплачиваются работникам не позднее месячного срока после окончания отчетного периода и выплачивается при выдаче заработной платы в сроки, установленные коллективным договором. Таким образом, на ОАО «Гомельстекло» применяется сдельно–премиальная, повременно – премиальная системы оплаты труда. В работе с персоналом применяются методы морального и материального стимулирования. Темп прироста заработной платы опережает темп прироста выработки, что свидетельствует о нерациональности системы оплаты труда в организации. Планирование средств на оплату труда определяется исходя из нижеследующих факторов: - прогнозных данных о плановом составе, структуре кадров организации и ожидаемого размера средней заработной платы; - суммы средств по основным статьям фонда заработной платы: оплаты труда по сдельным расценкам; оплаты по тарифным ставкам; - выплат стимулирующего характера на основе действующего положения о премировании; выплат социального характера и др. В основе отношений организаций и профсоюзом в области защиты интересов работников лежит разработка коллективного договора. Коллективный договор – локальный нормативный акт, регулирующий трудовые и социально- экономические отношения между нанимателем и работающими у него работниками (статья 361 ТК). В ОАО «Гомельстекло» коллективный договор разработан в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь, Уставом ОАО «Гомельстекло» и направлен на укрепление экономического положения организации, защиту трудовых прав и уровня жизни работников в условиях рыночных отношений, снижение социальной напряженности в коллективе, обеспечение охраны труда и здоровья работников на производстве. Действующий в настоящее время в ОАО «Гомельстекло» коллективный договор содержит следующие разделы и предусматривает следующие условия. В общем положении отражены цели коллективного договора. В целях укрепления экономического потенциала организации стороны будут добиваться: укрепление финансового состояния; увеличения прибыльности, роста производительности труда; укрепления дисциплины; экономии и эффективного использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов. В обязанности нанимателя в соответствии с коллективным договором входит: - обеспечение необходимых условий для деятельности профсоюзного комитета; - предоставление профсоюзному комитету информации, необходимой для реализации его прав по защите интересов работников; - сохранение средней заработной платы членам профсоюзного комитета на время заседаний профкома. Данный договор для всех работников ОАО «Гомельстекло» имеет обязательную силу. В разделе «Оплата труда, ее регулирование. Защита жизненного уровня работающих» коллективного договора оговорена тарифная ставка 1 разряда (минимальная заработная плата) по ОАО «Гомельстекло» в размере 118000 р. Дальнейшее повышение ставки I разряда в ОАО «Гомельстекло» осуществляется при условии соблюдения оптимального соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы, процент повышения тарифной I разряда не должен превышать темпы роста производительности труда более, чем в 3 раза. Наименование профессий и должностей установлено в соответствии с действующим классификатором профессий рабочих и должностей служащих. Квалификационные разряды рабочим устанавливать в соответствии с требованиями Единого квалификационного справочника работ и профессий рабочих. Квалификационные категории специалистов и служащих пересматриваются на основе их аттестации в соответствии с квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих. В данном разделе также оговорено: - оказывать разовую материальную помощь работником на похороны близких родственников (родители, супруга, дети) в размере до 5 минимальных зарплат в организации; - указывать разовую материальную помощь при рождении ребенка в размере трех базовых величин в организации. В разделе «Режим труда и отдыха» оговорено, что в ОАО «Гомельстекло» установлена 40 – часовая 5 – дневная рабочая неделя с двумя выходными днями для всех работников, кроме имеющих право на сокращенную продолжительность рабочего времени и работников с особым режимом труда в соответствии с законодательством о труде. В разделе «Охрана труда» сказано, что наниматель и профсоюзный комитет в интересах работников ОАО «Гомельстекло» заинтересованы в создании здоровых и безопасных условий труда, исключении производственного травматизма, улучшении медицинского обслуживания и защите окружающей среды. В разделе «Занятость, подготовка и переподготовка кадров» раскрываются условия, предусмотренные трудовыми договорами, а так же условия заключения трудового контракта. В разделе «Дисциплина труда, поощрения и взыскания» оговорено, что за нарушение трудовой, норм охраны труда применять следующие меры дисциплинарного характера: замечание, выговор, строгий выговор, увольнение, снижение или лишение всех видов премий, перенос отпуска на зимнее время. В разделе «Социально-бытовые льготы» предусматриваются пособия работникам, достигшим пенсионного возраста, а также прерывающим трудовую деятельность в размере от 1 до 4 среднемесячных заработных плат. Предусматриваются различные льготы на пользование различными услугами (транспорт, детсад и др.), обеспечение всех желающих садово-огородными участками, содействовать оздоровлению работников организации в профилакториях, базах отдыха, санаториях. Со всеми категориями работников в ОАО «Гомельстекло» согласно приложению к Коллективному договору заключается срочная форма трудового договора - контракт. Контракт - трудовой договор, заключаемый в письменной форме на определенный срок, содержащий особенности по сравнению с общими нормами законодательства о труде и предусматривающий конкретную минимальную компенсацию за ухудшение правового и материального положения. В системе мер по созданию эффективного стимулирующего механизма трудовой активности работников важная роль принадлежит премированию. Премирование работников ОАО «Гомельстекло» осуществляется на основании «Положения о премировании работников ОАО «Гомельстекло». Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности вводится в целях укрепления связи премий работников организации с конечными результатами деятельности трудового коллектива и личным вкладом каждого, обеспечения воздействия премирования на рост объема выполненных работ, повышения доходности и прибыльности организации. С его помощью обеспечивается согласование задач, решаемых работниками, с общими задачами организации по улучшению результатов хозяйственной деятельности. Премии включаются в состав фонда заработной платы, отражаются по статье "Расходы на оплату труда" расходов на реализацию товаров. Таким образом, организация материального стимулирования труда работников в ОАО «Гомельстекло» осуществляется на основе законодательства Республики Беларусь о труде. Download 370 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
ma'muriyatiga murojaat qiling