Turistik destinatsiya


Download 96.32 Kb.
bet6/19
Sana02.11.2023
Hajmi96.32 Kb.
#1741077
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19
Bog'liq
1-Bob.

49

17

1990-2000

557

300

2000-2010

5 560

4 230

2010-2020

17 100

15 700

Umumiy

23 276

20 255

Turistik destinatsiyalarni boshqarish turizmning atrof-muhitga ta’sirini nazorat qilishning muhim qismidir. Destinatsiyalarni boshqarish ushbu joydan samarali foydalanishni rejalashtirish, biznesga ruxsat berish va rayonlashtirishni nazorat qilish, atrof-muhit va boshqa qoidalarni joriy qilish, biznes uyushmalari tashabbusini qo’llab-quvvatlash va turizm bilan bog’liq faoliyatning rivojlanishini shakllantirish uchun yo’naltirilgan ko’plab usullarni o’z ichiga olishi mumkin.


Butunjahon turizm tashkiloti ta’rifiga ko’ra: Destinatsion menejment – turistik destinatsiyani tashkil etuvchi barcha elementlarning muvofiq holda boshqaruvidan iboratdir. Destinatsion menejment destinatsiyani boshqarishda alohida elementlarni bog’lash orqali strategik yondashuvlar asosida boshqarishdir. Menejmentga qo’shimcha ravishda tashrif buyuruvchilarga xizmat ko’rsatish, reklama, biznesni qo’llab-quvvatlash bo’yicha bir-biriga mos keladigan funksiyalarning takrorlanishini oldini olishga va hal etilmagan boshqaruv kamchiliklarini aniqlashga yordam beradi. Destinatsiyani boshqarish umumiy maqsad sari harakat qiladigan ko’plab tashkilotlar va manfaatlarning kaolitsiyasini talab qiladi, bu esa turizmning raqobatbardoshligi va barqarorligini ta’minlaydi. Destinatsiyani boshqarish tashkilotining (DMO) roli ushbu umumiy maqsadga erishish uchun izchil strategiya ostida faoliyatni boshqarish va muvofiqlashtirish hisoblanadi15.
Quyidagi jadvalda BTT ta’rifiga ko’ra, destinatsiyani samarali boshqarishda destinatsion menejmentning qanday muhim ahamiyatga ega ekanligi keltirib o’tilgan(1.2.2-jadval):


Download 96.32 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling