Turon nashr


Download 1.73 Mb.
bet155/300
Sana08.02.2023
Hajmi1.73 Mb.
#1178091
1   ...   151   152   153   154   155   156   157   158   ...   300
Bog'liq
G

Стратегик бошқарув (юқори менежмент томонидан амалга оширилади) йўналишни белгилаш, сиёсат ишлаб чиқиш ва инқирозни бошқариш билан боғлиқ. Шунинг учун бу куч маданиятига мос келади.
Тактик бошқарув (ўрта менежмент томонидан амалга оширилади) корпоратив мақсадларга воситаларни ўрнатиш, ресурсларни сафарбар қилиш ва янгилик яратиш (мақсадларга эришишнинг янги усулларини топиш) билан боғлиқ. Шунинг учун бу вазифа маданиятига мос келади.
Операцион бошқарув (назоратчилар ва оператив ходимлар томонидан амалга оширилади) тактик режаларни амалга ошириш бўйича мунтазам фаолият билан шуғулланади. Шунинг учун бу рол маданиятига мос келади.217
Миллий маданиятнинг таъсири. Миллий маданият ташкилий маданиятга турли йўллар билан таъсир қилади. Ушбу эффектларнинг бир модели Hofstede модели бу маданиятлар фарқ қиладиган тўрт ўлчовни тавсифлайди.
Француз менежерлари ўз ишларини интеллектуал муаммо сифатида кўришади, бу эса индивидуал мия кучини бепарволик билан қўллашни талаб қилади. Улар Англо-саксон бошқарувига ўзаро талабчан машқлар сифатида қарашмайди, бу ерда шахсий кўникмалар ёрдамида режалар доимий равишда юқорига ва пастга "сотилиши" керак бўлган. Танлов интервючилари суҳбатдошларнинг хатти-ҳаракатларига маданий таъсир кўрсатишга имкон беришлари керак. Сингапурдаги хитойлик абитуриентлар билан суҳбат бўлганда, улар кўпинча юқори эътиборли муносабатда ўз-ўзини тасдиқлаш, гуруҳ ёки оилага эътибор беришни муҳимлигини англашади. Хитой фан номзодлари Англия-Aмерика маданияти таъсирида бўлган трансмиллий компаниялар билан иш учун интервю олишади. (Guirdham) (Гарвард Бизнес Мулоҳаза).218
Hofstede (1984) IBMнинг 66 миллий идораларида маданиятлараро тадқиқотлар олиб борди ва иш билан боғлиқ маданий фарқларнинг энг нуфузли моделларидан бирини ишлаб чиқди. Hofstede модели миллий маданиятлар ўртасидаги фарқнинг тўртта асосий ўлчамларини тавсифлайди, улар бошқарувнинг барча жиҳатларига қайси таъсири ва ташкилий хатти-ҳаракатлар: мотивация, жамоада ишлаш, етакчилик услуби, низоларни бошқариш ва HR сиёсат асосида ишлаб чиқади. Буларга:

Download 1.73 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   151   152   153   154   155   156   157   158   ...   300




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling