У. Гафуров, К. Шарипов

ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПЛАНА
Бизнес-план нацелен на решение трех основных задач:
– во-первых, обозначить основную цель предприятия (фирмы, ком-
пании и пр.) и распределить обязанности между ее членами;
– во-вторых, содержать сведения о поэтапном построении пред-
приятия, предстоящих расходах и затратах, необходимых для реали-
зации основополагающей идеи или проекта;
– в-третьих, обозначить источники финансирования (банки, ин-
весторы и др.) и бесперебойное вложение капитала в предприятие.
СОСТАВЛЕНИЕ И СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА
Каждый предприниматель составляет бизнес-план, а затем при-
ступает к реализации своей идеи. Разнообразие проектов и идей 
исключает стандартизацию бизнес-плана, хотя его основные чер-
ты неизменны. Вам предлагается обобщенный или близкий к нему 
бизнес-план:
Раздел
Содержание
1
Резюме
2
Идея предлагаемого проекта
2.1
Общие сведения
2.2
Описание товара, запускаемого в производство
2.3
Оценка предпринимательского опыта
3
Оценка рынка и конкурентоспособности
3.1
Оценка потребительского спроса на новую продукцию
3.2
Оценка конкурентов
3.3
Сравнительная оценка продукции с продукцией конкурентов

---

55
4
Маркетинговый план
4.1
Маркетинговая цель
4.2
Маркетинговая стратегия
4.3
Финансирование маркетинговых мероприятий
5
Производственный план
5.1
Изготовитель новой продукции
5.2
Требуемые силы и средства на новую продукцию
5.3
Материалы, необходимые для производства
5.4
Описание производственного процесса
6
Организационные меры
6.1
Организационно-правовая форма предприятия
6.2
Организационная структура предприятия
6.3
Распределение обязанностей
6.4
Информация о компаньонах
6.5
Характеристика окружающих условий
6.6
Трудовые ресурсы предприятия
6.7
Информация о штатном расписании руководящего состава