У. Гафуров, К. Шарипов

ТЕМА 12
БИЗНЕС-ПРОЕКТ И СТАРТАП
 
МОТИВИРУЮЩИЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
1. Торговые марки каких компаний изображены на данных рисунках?
2. Что общего между компаниями, чьи торговые марки представлены 
на рисунках?
3. Что вам известно об истории и успешной деятельности этих ком-
паний?
БИЗНЕС-ПРОЕКТ
Предыдущая тема касалась бизнес-плана и бизнес-мер. Понятие 
о бизнес-проекте имеет более широкое толкование, чем понятие о 
бизнес-плане.
Бизнес-проект – документ, в котором содержится перечень 
поэтапных мер, необходимых для реализации предприниматель-
ской идеи.
Бизнес-план исходит из финансирования предпринимательской 
идеи; обеспечения запускаемого предприятия оборудованием, сырьем 
и прочими необходимыми материалами.
Бизнес-проект – более широкое понятие, следовательно, бизнес- 
план является его частью. В бизнес-проекте учитываются не только 
нужды будущего предприятия, но и круг социально-экономических 
вопросов, зачастую называемых инфраструктурными. В частности, в 
бизнес-проекте рассматриваются вопросы, связанные с повышением 
производительности труда, т.е. вопросы модернизации и совершен-
ствования производства, что, естественно, увеличивает доход, а вме-
сте с ним и прибыльность.

---

58
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА
Основные задачи бизнес-проекта следующие:
– всесторонний анализ на предмет обеспечения нового продукта 
всем необходимым;
– подсчет объема выпускаемой и подлежащей реализации про-
дукции;
– оценка рентабельности запускаемого производства.
ЧТО ТАКОЕ СТАРТАП?
Стартап – одна из разновидностей бизнес-проекта. К числу 
успешных стартапов относятся такие компании, как Hewlett-Packard 
(основатели Дэвид Паккард и Уильям Хьюден), Microsoft (основа-
тели Билл Гейтц и Пол Аллен), Apple Computer inc. (основатели 
Стив Джобс и Стив Возняк), Google – основатели Ларри Пейдж и 
Сергей Брин.
Стартап (от англ. startup company, startup, букв. «стартую-
щий») – компания с короткой историей операционной деятель-
ности.
Одна из причин успешности стартапа – неповоротливость и не-
расторопность крупных компаний, которые всецело заняты выпуском 
своей продукции; им не до инноваций.
Иное дело – стартапы. Новаторская идея является для них ос-
новным ресурсом. Востребованность нового продукта на рынке га-
рантирует успех.
Широкие и глубокие знания, трудолюбие, творческая активность 
в сочетании с энергичностью – отличительная черта стартапов.
Все предприниматели сталкиваются с теми или иными пробле-
мами. Не исключение и стартапы. Как правило, бизнес-проект стал-
кивается с отсутствием или нехваткой первоначального капитала и 
шатким положением на рынке.

---

59