U qanday ishlaydi

Odatda ERP tizimi quyidagi modul guruhlaridan iborat:

• 
  logistika;
  
• 
  sanoat;
  
• 
  marketing;
  
• 
  etkazib berish;
  
• 
  sotish va boshqalar.
  

ERP tizimlari rossiya biznesi 20-asrning oxirlarida eng yirik kompaniyalar tomonidan ishlatila boshlandi, bugungi kunda biron bir korxona, ularning hajmidan qat'i nazar, ularsiz qila olmaydi.

ERP tizimini tatbiq etgan holda, kompaniya endi tor yo'naltirilgan ko'plab dasturlarga ehtiyoj sezmaydi - ombor, moliya, logistika, ofis bilan ishlash. Binobarin, ATni qo'llab-quvvatlash xarajatlari sezilarli darajada kamayadi.

2017 yilda ERP tizimlari global bozorida etakchi uchta SAP (20%), Oracle (13,9%) va Microsoft (9,4%) kompaniyalari bo'ldi. Ulardan keyin quyidagi kompaniyalar kamayish tartibida ketmoqdalar: Infor, Epicor, Sage, NetSuite, IFS, IQMS, Syspro.

Amalga oshirilgan tezlikda Oracle va investitsiyalarning rentabelligi bo'yicha SAP chempion bo'ldi.

2017 yilda eng mashhur rus ERP tizimi 1C: Enterprise edi. Galaxy ERP, SAP ERP, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV biroz kamroq mashhur.

KOMPANIYADAGI BIZNES JARAYONLARINI AVTOMATLASHTIRISH QAERDAN BOSHLANISHI KERAK?

Biznes jarayonlarini avtomatlashtirishni yo'lga qo'yish jarayonida korxona quyidagi bosqichlarni bosib o'tadi:

1. 
   Biznes jarayonlarini tahlil qilish, ularni moslashtirish yoki qayta ko'rib chiqish.
   
2. 
   Avtomatlashtirishga zudlik bilan ehtiyojlarni aniqlash.
   
3. 
   Dasturiy ta'minotni tanlash yoki individual dasturiy ta'minotni ishlab chiqish.
   
4. 
   Tizimni korxonada joriy etish va undan foydalanishga kadrlar tayyorlash.
   

Ushbu ro'yxatda mutlaqo barcha bosqichlar muhimdir.

Boshlash uchun, nima muhokama qilinishini hal qilaylik. Biznes-jarayon bu bo'ysunadigan faoliyat majmui umumiy maqsadberilgan ketma-ketlikda yuzaga keladi va belgilangan talablar doirasida ish olib boradi.

Bunday tadbirlar natijasida resurslar iste'molchi uchun qadrli bo'lgan yakuniy mahsulotga aylanadi. Agar siz ish jarayonini axborot texnologiyalari tomondan ko'rib chiqsangiz, bu korxona ishlab chiqarish faoliyati bilan bog'liq bo'lgan ishlar ketma-ketligiga o'xshaydi, uning maqsadi qo'shimcha qiymat yaratishdir.

Biznes jarayoniga axborot tizimidagi maqsadlarni amalga oshirishga qaratilgan bir qancha harakatlar tarkibi kiradi, masalan, korxona boshqaruvi, mahsulot sifatini tahlil qilish, uni chiqarishni resurs bilan ta'minlash.

Ko'pincha menejment biznes-jarayonlarni avtomatlashtirish orqali kompaniyaning bo'linmalari o'rtasida o'zaro aloqalarni o'rnatishga qanday umid qilishini ko'rish kerak. Ha, axborot tizimlari - boshqaruvning ajralmas qismi, ammo ular savodsiz tashkilotni tubdan o'zgartira olmaydi.

Ko'pgina korxonalar tahlil qilish va ulardan foydalanish uchun juda katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlaydi zamonaviy tizimlar shunchaki zarur va avtomatlashtirish kompaniyaga erishishda yordam beradi yangi daraja rivojlanish.

Axborot yig'ish yo'qligi yoki uning ishonchliligi katta shubha ostida ekanligi haqida gap ketganda, kompaniyaning bo'linmalari bir-biri bilan o'zaro aloqada emas, avval menejment tizimini o'rnatish kerak.

Shuning uchun menejment uchun birinchi vazifa hozirgi holatni baholash va avtomatlashtirish muammolarni hal qilishga yordam beradimi yoki yo'qligini aniqlashdir.

Biznes jarayonlarini avtomatlashtirish yordamida bugungi kunda quyidagi vazifalarni echimini ta'minlash mumkin:

•