У збеки стон респ убликаси о лий ва урта махсус таълим вазирлиги

Илова Ns 3
М аркетинг концепциялари кулланилиши буйича 
корхоналарга тавсиялар
Ходимларни бопщариш сох,асида:
Потенциал бошк,арувчиларни (Менежерларни) излаш 
аник, сифатланиши ва фармонланиши керак. Бошк,арув хо­
димларни топиш ва уларга ба\о бериш, менежерларни тай­
ёрлаш аник, белгиланган булиши керак ва уларни ук,иш, 
ишлаб чик,аришдан озод кдлинган х,олда олиб борилиши 
керак ва доимо уларнинг ма\оратини бах,олаш лозим. Дунё-
223

---

караши эскириб долган менежерларни прогрессив дунёкд- 
рашли, уддабурон, гайратли ва малакали ёш мутахассислар 
билан алмаштириш лозим. Ишчилар билан муносабатни маъ- 
сулиятли менеджерлар олиб боришлари керак.
1. «Ишчилар маъмурияти» муносабатини илмий ишлаш 
тизимига асосланган х;олда солиш керак.
2. Конструктив бошкаришда касаба ташкилот таклиф эти- 
лади.
3. Ишчи ходимлар муваффак,иятииш асоси хисобланади.
4. Ишчиларнинг тайёргарлиги, уларнинг фармонларини 
турли тун килиш, активликнинг оширилиши элементи 
х^собланади.
5. Ме^натга х,ак тулаш объектив мезон (критерий)лар асо­
сида олиб борилади. У бозордаги ютукдарга к,араб усиб 
боради.
6. Бошк,ариш тизими маркаалашган булиши керак. Х,ар 
бир ходим фаолияти вазифа инструкциясига караб аник 
белгиланган.
7. Машварат принципи кенг ишлатилади?
8. Маълумотнинг очик алмашинуви аник ифодаланади.
9. Бошкариш тизимини мукаммалаштириш корхонани ри- 
вожланиши ва яхши фаолиятли булиши керакли эле­
мент х,исобланади.
10. Маслахдт-консалтинг тизими ишлатилади.
Режалашда:
Корхона максади фойданинг купайиши ва ривожланиши