Учебно-методический комплекс дисциплины ««коммуникативный менеджмент» Специальность: 100110. 65 «Домоведение» Форма подготовки: очная

Задание 8. Одно из положений новой парадигмы управления гласит: главная задача менеджмента – это…
а) рациональная организация производства и эффективное использование ресурсов
б) повышение производительности труда на основе его рационализации
в) мотивировать людей на эффективный труд
г) быстрота и адекватность реакции с целью адаптации фирмы к условиям существования.
Задание 9. Конформизм – это
а) соглашательство, подчинение интересам других людей;
б) стремление к материальному благополучию.
Задание 10. Последствия конфликта бывают:
а) функциональные и дисфункциональные;
б) только дисфункциональные;
в) только функциональные.
Задание 11. Харизма – это
а) способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки, уровня образования, опыта и таланта, умений и навыков, знаний;
б) влияние на подчиненных посредством наказания, выговоров, штрафов, понижения в должности, увольнения;
в) власть, построенная на силе личных качеств и способностей лидера, на его обаянии и привлекательности.
Задание 12. Либеральное руководство означает
а) минимальное участие руководителя в управленческих процессах, при этом группа имеет полную свободу принимать самостоятельные решения;
б) разделение власти и участие трудящихся в управлении, распределение ответственности между руководителем и подчиненными, делегированием полномочий;
в) низкую степень делегирования полномочий.
Задание 13. Потребность в успехе
а) выражается у человека в желании контролировать ресурсы и процессы, протекающие вокруг него, получить более высокую должность
б) проявляется в стремлении человека к ответственности за решение поставленных задач, в желании видеть результаты своей работы.
Задание 14. Субъекты контроля – это
а) те, кто контролирует
б) то, что контролируют.
Задание 15. Что называют миссией предприятия, организации?
а) общая цель организации, четко выражающая основную причину (предназначение) существования организации;
б) конкретная и четкая цель организации на ближайшее время, отражающая пути и способы конкурентной борьбы;
в) план, конкретные действия для достижения стратегической цели.