Задание 3. Стратегия – это
а) цель предприятия, представленная в общей форме и четко выражающая основную причину существования организации
б) всесторонний комплексный план, последовательность шагов для осуществления целей организации
в) план тактических мероприятий для получения максимальной прибыли.
Задание 4. Делегирование – это
а) передача задач и полномочий нижестоящему лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение
б) средство, при помощи которого руководство распределяет среди сотрудников цели и задачи.
Задание 5. Организационная структура –
а) конструкция организации, соотношение уровней управления и функциональных областей
б) схематичное изображение расположения подразделений организации
Задание 6. Внутреннее вознаграждение
а) возникает не от самой работы, а дается организацией
б) дает сама работа
в) возникает после того, как человек вознагражден.
Задание 7. Процесс контроля состоит из
а) установки стандартов, измерения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок
б) проверки состояния контролируемого объекта и оказания помощи контролируемому объекту
в) соотнесения контрольных показателей организации с требованиями внешней среды и обеспечения тем самым продвижения к целям организации.
Задание 8. Лидерство – это
а) способность оказывать влияние на отдельные личности и группы
б) доверие, которым руководитель пользуется у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе, признание его личности.
Задание 9. Конфликт –
а) отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами;
б) отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами;
в) отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными группами.
Задание 10. Верно ли утверждение: «Даже в организациях с эффективным управлением конфликты не только возможны, но даже может быть и желательны».
а) да;
б) нет;
в) выражение не имеет смысла.
Do'stlaringiz bilan baham: |
