Учебно-методическое пособие Ярославль, 2012

Вопросы для контрольных работ

1. 
   Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации. Подходы к управлению персоналом.
   
2. 
   Организационное проектирование и оценка эффективности системы управления человеческими ресурсами. Функции и права подразделений по управлению человеческими ресурсами.
   
3. 
   Разработка кадровой политики предприятия.
   

   Планирование потребностей в персонале. Разработка политики предприятия в области найма и отбора претендентов на вакантные должности. Технология проектирования систем мотивации и стимулирования труда. Нематериальное и материальное стимулирование. Выбор нематериальных стимулов и возможности индивидуального подхода. Система грейдов: представление о системе, технология оценки и ранжирования должностей

4. 
   Кадровое планирование в организации (сущность, цели, задачи, стратегические и оперативные планы работы с персоналом, определение потребности в персонале, процесс планирования персонала в российских организациях).
   
5. 
   Деловая оценка персонала. Сущность и анализ методов оценки управленческого персонала.
   
6. 
   Организация управления профориентацией и адаптацией персонала.
   
7. 
   Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижения.
   
8. 
   Формирование и развитие кадрового резерва.
   
9. 
   Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами
   
10. 
    Программа «Управления по целям» (система KPI   «Ключевые показатели эффективности») как метод управления персоналом.
    
11. 
    Управление дисциплинарными отношениями. Оценка уровня трудовой дисциплины.
    
12. 
    Оценка деятельности подразделений по управлению персоналом.
    
13. 
    Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации.
    
14. 
    Развитие и укрепление командных отношений.
    
15. 
    Вовлечение работников. Аспекты управления персоналом в условиях «бережливого производства»