Учебно-методическое пособие Ярославль, 2012

Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Ярославский государственный технический университет"
М.А.Угрюмова


Управление человеческими ресурсами

Учебно-методическое пособие

Ярославль, 2012

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Ярославский государственный технический университет"
Кафедра экономики и управления

Рекомендовано

научно-методическим
советом университета
Управление человеческими ресурсами

Учебно-методическое пособие

Ярославль, 2012

УДК
ББК
К


М. А. Угрюмова

К Управление человеческими ресурсами: Учебно-методическое пособие.- Ярославль: Изд-во ЯГТУ, 2012. – 133 с.

Учебно-методическое пособие является дополнением к курсу лекций по дисциплине «Управление человеческими ресурсами».

Пособие содержит теоретический материал, проблемные вопросы для обсуждения, деловые игры и методические рекомендации к практическим и лабораторным занятиям по основным разделам курса «Управление человеческими ресурсами».
Приведены методические указания по выполнению контрольных работ.
Предназначено для студентов экономических и управленческих специальностей, изучающих курс «Управление человеческими ресурсами» и преподавателей высших учебных заведений.

Ил.7 . Табл.50 Библиогр.7

Рецензенты: Центра делового образования Ярославской Торгово-

промышленной палаты; Бекренев Ю.В - к.э.н., доцент
кафедры «Бухгалтерского учета и финансов» ЯФ МЭСИ

© Ярославский государственный технический университет, 2012

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение……………………………………………………………..……4

1. 
   СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ……………………………………………………………..6
   

Вопросы для повторения и обсуждения………………………...............9
Задание 1.1. Проектирование организационной структуры службы управления персоналом………………………………………………....10
Задание 1.2. Распределение численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом………………….13
Задание 1.3. Расчет численности работников службы управления персоналом организации………………………………………………..14
Задание 1.4. Практические ситуации – «Трудовое законодательство»………………………………………………………15

2. ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА……………...19

Вопросы для повторения и обсуждения……………………………….30
Задание 2.1. Деловая игра - Найм и отбор персонала………………. 31
Задание 2.2. Деловая игра «Анализ состава личностных качеств, не желательных для конкретных должностей и профессий»……………34
Задание 2.3. Ситуация - Маркетинг персонала……………………....37


3. ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА……………………………......41
Вопросы для повторения и обсуждения……………………………….47
Задание 3.1. Ситуация - Оценка результативности труда руководителей и специалистов…………………………………………47
Задание 3.2. Деловая игра «Разработка оценочных листов»………………………………………...…………………………52
Задание 3.3. Разработка оперограммы аттестации персонала………60

4. ПОСТРОЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ: ГРЕЙДИРОВАНИЕ, ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ (ЦЕЛЯМ), ЛЬГОТЫ И НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ…………………………………………………………...62

4.1. Разработка системы развития персонала и оплаты труда на основе грейдирования должностей……………………………………………..64
Задание 4.1.1 Оптимизация постоянной части заработной платы на основе оценки должностей и формирования сиcтемы грейдов (упрощенная методика)…………………………………………………66