Учебное пособие для ино- странных студентов / И. М. Попова, Е. Б. Патракеева, М. М. Глаз

Задание 2. Образуйте существительные от глаголов при по-
мощи суффиксов: 
 
-ени- 
Определять – определение, достигать, изучать, обеспечивать, на-
правлять, решать, управлять, включать, составлять, направлять. 
 
-ани- 
Содержать – содержание, формировать, планировать, делегиро-
вать, использовать, функционировать, регулировать. 
Задание 3. Составьте возможные словосочетания, используя 
данные глаголы и существительные. 
 
Функционировать, управлять, обеспечивать, анализировать, опре-
делять, различать, направлять, предусматривать. 
Экономика, развитие, хозяйство, управление, производство, про-
цесс, организация, сфера деятельности, осуществление. 
Задание 4. Составьте предложения с данными словосочета-
ниями. 
 
Эффективное функционирование, формирование целей, рацио-
нального использования, управленческая деятельность, успешный ме-
неджмент, анализ текущей ситуации. 
Задание 5. Прочитайте текст, подберите к нему заголовок. 
 
Менеджмент – это управление социально-экономическими орга-
низациями в условиях рыночной экономики, цели которых, как прави-
ло, являются экономическими. 
Менеджмент представляет собой область знаний и профессио-
нальной деятельности, направленных на формирование и обеспечение 
достижения целей организации путём рационального использования 
имеющихся ресурсов. Первоначально менеджмент начал развиваться 
как теория управления производством, а затем трансформировался в 
теорию управления поведением людей, их деятельностью. 
Основная цель менеджмента – обеспечение гармонии в развитии 
организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования 
всех внешних и внутренних элементов организации. 

---

31 
На содержание менеджмента оказывают влияние две группы фак-
торов – это тенденция развития организации и специфические нацио-
нальные факторы развития экономики. 
Субъекты менеджмента, менеджеры – это руководители различ-
ного уровня, занимающие постоянную должность в организации и на-
делённые полномочиями в области принятия решений в определённых 
сферах деятельности организации. 
По признаку объекта различают общий и функциональный ме-
неджмент. Общий (генеральный) менеджмент заключается в управле-
нии деятельностью организации в целом или её самостоятельных хо-
зяйственных звеньев (центров прибыли). 
Функциональный (специальный) менеджмент заключается в 
управлении определёнными сферами деятельности организации или её 
звеньев. Например, инновационной деятельностью, персоналом, мар-
кетингом, финансами и т.п. 
Функции менеджмента определяют устойчивый состав специфи-
ческих видов управленческой деятельности, характеризующихся од-
нородностью целей, действий или объектов их приложения. Они име-
ют общие задачи и направления управленческих работ, состав и пред-
ложение которых в наименьшей степени зависит от специфики кон-
кретной организации (её отраслевой принадлежности, размера, орга-
низационно-правовой формы и т.п.). 
Общие функции менеджмента отражают содержание основных 
стадий процесса управления деятельностью организации на всех ие-
рархических уровнях. Успешный менеджмент в любой организации 
предусматривает осуществление следующих общих функций: 
• формирование целей; 
• планирование; 
• организацию; 
• контроль.