Учебное пособие (для самостоятельного изучения дисциплины) Москва 2012

Смешанная стратегия, которая в основном используется в странах, имеющих значительный государственный сектор экономики. При этом государство осуществляет активную стратегию в государственном секторе и децентрализованную - в прочих секторах экономики страны.
В настоящее время в России используется третья форма стратегии.
Общий процесс разработки и использования новшеств может быть представлен в виде так называемой инновационной цели, которая изображена на рис. 4.

Ф ундамен- Приклад- Опытное Подготовка Произ- Сбыт

т альные ные ис- производ- к произ- водство
исследо- следова- ство водству
вания ния

Маркетинговые

исследования

Рис. 4 . Инновационная цель

Концепция инновационной цели, с одной стороны, отражает трактовки иерархической структуры и административной системы управления, а с другой - трактовку системы как таковой, с включением потоков информации.
Приведенная модель инновационной цели не предусматривает обратной связи.
Известно, что не каждое предложение мелкой инновационной организации может быть поддержано. В зарубежной практике существует механизм их отбора по рейтингу критериев (таблица 17).
Таблица 17 Рейтинг критериев отбора инновационных предложений по деятельной шкале

Критерий	Степень возможности
«Команда» управляющих, ее квалификация и представительность	9,7
Наличие рыночной ниши с высоким потенциалом роста	8,2
Техническая оценка нововведения	7,6
Плата за участие в венчурном финансировании	7,2
Тип рынка	6,2
Предполагаемое время, через которое новая фирма начнет приносить прибыль	6,1
Доля акционерного участия	5,5
Патентное и правовое обеспечение	3,9
Прочие критерии	7,2

Ведущие зарубежные инновационные фирмы (организации) используют следующие этапы финансирования (табл. 18).

Таблица 18 Этапы финансирования инновационных организаций

(фирм)

Этапы	Назначение финансовых ресурсов
Первый этап финансирования
Предстартовый капитал	Относительно небольшие суммы, необходимые для подготовки технико-экономического обоснования
Стартовый капитал	Промышленное проектирование товара и выпуск опытной пар­тии; финансирование, необходимое для начала производствен­ного процесса
Финансирование расширения и развития организации
Второй этап	Оборотный капитал для поддержания первоначального роста; прибыли еще нет.
Третий этап	Главный этап расширения компании; быстро растет объем сбыта, самоокупаемость фирмы находится на нулевом уровне или только стала подниматься, но организация все еще является частной
Четвертый этап	Переходное финансирование для подготовки компании к превращению в акционерное общество, скупки и выкупа с подзаемом
Традиционная скупка	Приобретение прав собственности на другую организацию и перевод ее под контроль
Выкуп с подзаемом	Руководство компании решает выкупить ее у нынешних собственников
Приватизация	Некоторые собственники или менеджеры компании скупают все ее акции в обороте и опять превращают фирму в частную