Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности 08010965 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

8.6. Сегментная отчетность 
 
8.6.1. Понятие и критерии выделения операционного сегмента 
 
МСФО-8н «Сегментная отчетность» впервые применяется для от-
четности за 2009 год и предназначен для «публичных» компаний, чьи ак-
ции или долговые ценные бумаги находятся в свободном обращении, а 
также компаний, находящихся в процессе выпуска в обращении своих ак-
ций или долговых ценных бумаг. 
Сферой применения данного стандарта в первую очередь являются 
диверсифицированные компании с разнообразными видами деятельности, 
отдельные подразделения которых функционируют в различных геогра-
фических регионах. С учетом этих обстоятельств, для оценки рисков 
предпринимательской деятельности, будущих экономических выгод, а 
также перспектив развития диверсифицированных компаний пользовате-
лям финансовой отчетности необходимы дифференцированные данные по 
отдельным направлениям, которые называют операционным сегментом. 

---

 170
Операционный сегмент – это структурное подразделение компа-
нии, обладающий следующими признаками: 
- осуществляет хозяйственную деятельность, имеющую доходы и 
расходы; 
- руководитель, принимающий операционные решения, должен про-
водить регулярный анализ деятельности подразделения; 
- руководитель должен иметь обособленную финансовую информа-
цию по сегменту. 
Следует отметить, что сегменту не обязательно совершать сделки с 
другими компаниями, можно доже только с другими сегментами внутри 
одной организации. 
Количественными критериями для выделения операционного сег-
мента являются: 
1) 
выручка сегмента равна или превышает 10% совокупной 
выручки всех операционных сегментов; 
2) 
величина прибыли или убытка сегмента равна или превы-
шает 10%большего из двух показателей: 
- совокупной прибыли всех прибыльных сегментов; 
- совокупного убытка всех убыточных сегментов; 
3) активы сегмента равны или превышают 10% совокупных активов 
всех операционных сегментов. 
МСФО-8н определяет предельное количество сегментов – 10. Иначе 
это становится экономически нецелесообразным. Если совокупная внеш-
няя выручка операционных сегментов составляет менее 75% всей выручки 
компании, то следует выделить дополнительные операционные сегменты. 
Они будут рассматриваться отчетными до тех пор, пока в суммарную вы-
ручку не попадет 75% выручки компании.