Учебное пособие направление подготовки 131000. 68 Нефтегазовое дело Магистерские программы: «Эксплуатация газовых и газоконденсатных скважин»

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

---

90
раты, то в последующие годы началось интенсивное выстраивание 
вертикально и горизонтально связанных групп. 
Изменение институциональной и экономической среды при пе-
реходе к интегрированной вдоль технологической «цепочки» струк-
туре приводит к положительным эффектам. Происходят уменьше-
ние «двойной надбавки», снижение трансакционных издержек и 
обеспечение устойчивого сбыта продукта, в том числе и в первую 
очередь – инновационного. 
Установление связей, объединяющих производителей однотип-
ной продукции (горизонтальная интеграция), также позволяет ин-
тенсифицировать инновационные процессы. В частности, горизон-
тальная интеграция обеспечивает ускоренную диффузию нововве-
дений, а также является средством защиты инноваторов от имита-
ции нововведений. 
Среди предприятий топливной промышленности компания ОАО «Га-
зпром» проявляет наибольшую активность в построении вертикаль-
но интегрированных структур. Дочерние компании «Газпрома» яв-
ляются крупнейшим нефтегазохимическими холдингами в стране, 
объединяющим около 90 предприятий, производящих от 25 до 70 % 
нефтегазохимической продукции того или иного вида. Большинство 
из них объединяют по процессинговым схемам, без доминирования 
в акционерном капитале. 
Нефтяные компании России также включают потенциальных инно-
ваторов в свои технологические цепочки. Например, ОАО «ЛУКойл» 
дает пример как вертикальной, так и горизонтальной интеграции.
ОАО «ЛУКойл» в настоящее время занимает шестое место в ми-
ре по объему добычи углеводородов, второе место в мире по разме-
ру доказанных запасов углеводородов, обладает 0,8 % общемиро-
вых запасов и 2,1 % общемировой добычи нефти, 16,3 % общерос-
сийской добычи нефти, 16,7 % общероссийской переработки нефти.
ОАО «ЛУКойл» вошло в нефтехимию в конце 1999 г. ООО 
«ЛУКойл-Нефтехим» (дочерняя компания) приобрела пять нефте-
химических предприятий в России, Украине, Румынии и Болгарии. 
Несмотря на то, что на предприятиях нефтехимии, входящих в со-
став холдинга, перерабатывается не более 3% добываемой нефти, 
ООО «ЛУКойл-Нефтехим» занял лидирующие позиции по произ-
водству некоторых видов продукции. Доля компании на внутрен-
нем рынке полимерных материалов стала составлять от 30 до 40 %,