89
водственных затрат, к завоеванию новых рынков сбыта. Инновации
позволяют улучшать
производственные процессы, использовать
новые виды сырья, применять
более производительную технику,
производить улучшенную продукцию, расширять ее ассортимент.
Инновации являются основополагающими факторами экономиче-
ского роста.
5.2. Инновационные процессы в вертикально
интегрированных нефтяных компаниях
Вертикальная интеграция нефтегазовых
предприятий является
способом перехода от одной организационной формы экономиче-
ского (в частности, инновационного) процесса к другой. Расшире-
ние предприятия вдоль технологической «цепочки» приводит к за-
мене ценового регулятора отношений на количественный. Это поз-
воляет
специалистам говорить о том, что в условиях вертикально
интегрированной компании меняется сигнал, на
который ориенти-
руется производитель. Хозяйствующий субъект начинает стремить-
ся не к максимизации прибыли, ориентируясь на цены, а выполнять
исходящие из центра указания, принимающие «количественную»
форму: квоты, планы, целевые показатели или приказы. Однако по-
добная интерпретация отношений внутри компании является не-
полной. Она справедлива лишь в условиях унитарной структуры.
Особенностью вертикально интегрированных
структур является
то, что инновационный процесс (движение новшества посредством
обменных сделок) реализуется в их пределах с большей вероятно-
стью. В российских условиях создание вертикально интегрирован-
ных компаний является объективным процессом. Он
обусловлен
стремлением к переходу от организационной формы с неэффектив-
ной институциональной матрицей к форме, дающей в этом отноше-
нии преимущества ее субъектам.
Процессы вертикальной и горизонтальной интеграции, происхо-
дившие в России с начала 1990-х гг., в значительной мере были
обусловлены требованиями инновационных процессов. Одним из
аргументов в пользу этой связи является то, что если к середине
1990-х гг. среди интегрированных структур преобладали конгломе-
Do'stlaringiz bilan baham: 
