Учебное пособие с. Ю. Наумов, А. А. Подсумкова

Коллегия - это и форма деятельности местной администрации, и орган с совещательными полномочиями, созданный при главе администрации для обсуждения наиболее важных вопросов комплексного социально-экономического развития территории муниципального образования. Задачами коллегии являются:
1) определение приоритетных направлений социально-экономического развития муниципального образования;
2) обеспечение эффективного взаимодействия органов управления и структурных подразделений местной администрации;
3) контроль за ходом и результативностью исполнения муниципальных правовых актов.
На коллегии рассматриваются проекты правовых актов главы местной администрации по актуальным социально-экономическим вопросам; анализируется работа заместителей главы администрации; заслушиваются отчеты руководителей отделов, департаментов, комитетов и управлений местной администрации и иные вопросы, требующие коллегиального обсуждения.
В работе коллегии принимают участие руководители муниципальных органов власти, а также предприятий, учреждений, организаций, представителей общественных организаций, СМИ, органов территориального общественного самоуправления. Решения коллегии носят рекомендательный характер.

7.3. Планирование, координация, контроль как основные

методы деятельности органов муниципального управления

Деятельность органов местного самоуправления и их структурных подразделений осуществляется на основе определенных методов управления, имеющих универсальное значение и применяемых для достижения поставленных целей. Под методами в данном случае понимают способы, средства и приемы практического осуществления управленческой деятельности; воздействия одного субъекта правоотношений на другого; инструменты для принятия управленческих решений. Соответственно, методы муниципального управления - это конкретные способы, средства и приемы воздействия органов местного самоуправления на объекты управления для достижения поставленных целей. При классификации выделяют следующие группы методов муниципального управления:

1) правовые, административные, экономические методы;
2) методы властной, материальной и моральной мотивации;
3) диспозитивный и императивный методы;
4) прогнозирование, планирование, организация, координация, регулирование, распорядительство, согласование, контроль, учет и т.п.