“Universal Oil Product” мчж

“Ўзёғмойсаноат”нинг маълумотларига асосан Ўзбекистонда киши бошига йилига 12,4 кг ўсимлик ёғи тўғри келади.

Ўзбекистон ахолисининг йиллик эхтиёжи 483 минг тоннани ташкил этади, мазкур миқдорнинг 251 минг тоннаси махаллий хом ашё, 45 минг тоннаси импорт хом ашё хисобига ишлаб чиқарилган ўсимлик ёғи хисобига қопланади, шунингдек йилига ўртача 187 минг тонна импорт қилинган ўсимлик ёғи ахоли истеъмоли учун йўналтирилади.

Хоирги кунда малакатизимда 500 дан ортиқ йирик ва кичик ёғ-мой корхоналари мавжуд бўлиб шулардан 300 таси саноат корхонаси, 200 дан ортиғи кичик корхона хисобланади.

Ичик бозорда ёғ-мой махсулотлари нархларини барқарорлаштириш мақсадида мамлакатимиз рахбари томонидан бир қатори меёърий хужжатлар қабул қилинган, жумладан:

Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2020йил 27-октябрдаги “Ўзбекистон Республикаси Президентининг айрим хужжатларига ўзгартириш ва қўшимчалар киритш тўғрисида”ги фармони иловасининг 7-бандига асосан бундан буён пахта техник чигитини тўлиқ технологик сикл (мағзни янчиш, гидротермик ишлов бериш, пресслаш, экстракциялаш, рафинациялаш, дезодарациялаш ва қадоқлаш цехлари)да қайта ишланган махсулотлар тегишли гигиеник хулосаси ва мувофиқлик серитификатларига эга махаллий корхоналарга биржа савдолари орқали реализация қилинади. Бу эса ишлаб чиқарилаётган махсулот хажмининг ошишига ва унинг сифати яхшиланишига хизмат қилади.

Кунлик биржа савдолари кузатиб борганимизда хозирги кунда ўртача 42-45 та корхона савдоларда қатнашаётганини кўришимиз мумкин.

Бозор тури:

• Техник пахта чигитини қайта ишлашдан пахта мойи, шрот, шелуха ва соапсток олинади.
• Жамият томнидан ишлаб чиқарилган барча махсулотлар товархом-ашё биржаси орқали сотилади.
• Хозирда ёғ-мой ва озив-овқат саноати корхоналари жуда қаттиқ рақобат асосида янги бозор талаблари шароитида ривожланмоқда. Бунда мавжуд муаммоларни ечиш ва янги ғояларни амалга ошириш, ички ва ташқи бозорда корхонанинг тўғри ривожланиш стратегиясини топиш ва танлаш, уни самарали ва барқарор ривожланиши учун бозорда ўзиниг мухим ўрнига эага бўлишдан иборат.
• Бозор шароитида корхонанин тўғри ривожланиш йўлини танлашда маркетинг мухим ахамиятга эга. Кўпчилик корхоналар бирон-бир махсулот ишлаб чиқаришдан олдин итеъмол бозорида қандай қилиб ўрин эгаллаш хақида ўйлашлари лозим. Маркетинг усулларидан фойдаланиш учун ўзлари ишлаётган бозорни ўрганиш зарур.
• Бозорни ўрганиш ва тадбиркорларни илоғор тажрибалари шуни кўрсатмоқдаки ишлаб чиқаришда бозор конструкциясини ўрганиб бориш зарур. Юқоридагиларга асосан корхонамиз қуйидаги тадбирларни амалга оширишни режалаштирган:
• * Ишлаб чиқариладиган махсулот самарадорлигини тахлил қилиш ва уни мижоз томонидан қўйилган талабларни бажариш бўйича маълумотларни тўплаш ва шу орқали махсулотлар ва хизматларни бевозита ўтказишга эришиш.
• * хамкорлар излаш ва шартномалар тузиш эвазига хизмат кўрсатиш ва махсулот ишлаб ишлаб чиқариш структурасини ўрганиш.
• * актив рекалама компаниялари билан ишлаш.