Управление программными проектами

Dasturiy ta’minot tizimlarini loyihalash

Mavzu #1 (6 soat) 1-qism:

Dasturiy ta’minоt (DT)ni yaratish jarayoniga kirish. Lоyihalashning o’rni. Tuzilmaviy dasturlash

Loyiha

Loyiha bu aniq maqsadga erishishga qaratilgan, vaqt bo'yicha taqsimlangan tadbirlar yoki ishlar majmui. Loyiha namunalariga-yangi mahsulot turini ishlab chiqish, dasturiy ta'minotni takomillashtirish, dasturiy mahsulotlarni ishlab chiqish va x.k.

Loyiha quyidagi xususiyatlarga ega:

Loyiha har doim aniq maqsadga ega, bu qandaydir natijaga erishishda ifodalanadi. Ushbu natijaga erishish, loyihani muvaffaqiyati va tugaganini anglatadi.

Loyiha aniq boshlanishga ega, bu maqsadga erishishga qaratilgan birinchi ishning boshlanishiga to'g'ri keladi.

Loyiha aniq yakunga ega, bu berilgan natijani olishga qaratilgan so'nggi ishning oxiriga to'g'ri keladi. Boshlanish sifatida, loyihaning oxiri ish rejasini tuzishda hisoblanishi mumkin.

Loyiha guruhda amalga oshiraladi, bu guruxga loyiha rahbari, menejerlar va ijrochilar kiradi. Asosiy jamoadan tashqari, individual ishlarni bajarish uchun vaqtincha jalb qilingan uchinchi tomon ijrochilari, jamoalar va tashkilotlar ham ishtirok etishlari mumkin.

Loyihani amalga oshirishda moddiy resurslardan foydalaniladi. Ularning miqdori loyihaning tabiati va uni tashkil qilgan ishi bilan belgilanadi.

Loyihaning byudjeti bor. Loyihaning qiymati - sarflangan moddiy resurslar qiymati, uni amalga oshiradigan jamoaga haq to'lash xarajatlari va muayyan ish turlarining xususiyatlari bilan bog'liq bo'lgan boshqa xarajatlarning yig'indisidan iborat.

Loyihada uchta cheklov mavjud.

Byudjet cheklovlari butun loyihaning yoki alohida ish turlarining maksimal qiymatini belgilaydi.

Resurs cheklovlari cheklangan guruh tarkibi yoki moddiy resurslarni qabul qilish jadvali bilan belgilanadi.

Belgilangan vaqt, butun loyihani yoki biron bir ishni tugatish muddatlarini belgilaydi. Masalan, test sinovlari muayyan vaqt davomida ishtirok etadigan mijoz vakili ishtirokida o'tkazilishi kerak.

Loyihaning hayotiy sikli - bu boshlanish va tugash daqiqalari orasidagi vaqt oralig'i. 

U to'rt bosqichga bo'lingan.

Kontseptual faza

• Bu maqsadlarni shakllantirish, investitsiya imkoniyatlarini tahlil qilish, texnik-iqtisodiy asoslash (TIA) va loyihalarni rejalashtirishni o'z ichiga oladi.

Loyihani ishlab chiqish bosqichi

• Bu ishlarning tuzilishi va ishchilarini aniqlash, ish jadvallarini tuzish, loyiha byudjeti, loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish, muzokaralar olib borish va etkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzishni o'z ichiga oladi.

Loyihani amalga oshirish bosqichi

• U loyihani amalga oshirish bo'yicha ishlarni, jumladan dasturlash, kadrlar tayyorlash va boshqalarni o'z ichiga oladi.

Loyihani tugatish bosqichi

• Odatda qabul sinovlari, sinov ishlari va loyihani foydalanishga topshirish kiradi.

Loyihaning natijasi - bu loyihani amalga oshirish jarayonida yaratilgan ma'lum bir mahsulotdir Natijada, loyihaning maqsadiga bog'liq bo'lishi mumkin: ilmiy ishlanmalar, yangi texnologik jarayon, dasturiy ta'minot, qurilish loyihasi, amalga oshirilgan o'quv dasturi, qayta tashkil etilgan kompaniya, sertifikatlangan sifat tizimi va boshqalar. Loyihaning muvaffaqiyati uning natijasi, xarajati, daromadi, innovatsiyasi, sifati, vaqti, ijtimoiy, ekologik va boshqa xususiyatlariga ko'ra rejalashtirilgan darajaga qanchalik mos kelishi bilan baholanadi.