Р
а і б а р л и к с а н ъ а т и
95
дан бири. Шу билан бирга марказлаштиришнинг маъ-
лум даражаси фаїат мавжуд шарт-шароитга їараб бел-
гиланади. Бунда асосий масала – марказлаштириш ва
номарказлаштириш орасидаги мутаносибликни тєўри
белгилашга бориб таїалади. Масалан,
аксарият іол-
ларда йирик фирмалар раібарлари корхона фаолияти
юксалиб бораётган даврда номарказлаштириш, їийин
вазиятларда эса бошїарувни марказлаштиришни маъ-
їул деб билишади.
Тартиб. Іар нарсага жой бор, іамма нарса єз жо-
йида. Тартиб нафаїат ишда їулайлик яратади, балки
соат механизмига єхшаб бир маъромда, сифатли, аниї
вазифаларни єз ваїтида бажарилишига замин ясаб бе-
ради.
Адолат. Адолат – бу яхшилик ва іаїїонийликнинг
яхлит їєлланилиши.
Иш єринлари мустаікамлиги. Ишчи-ходим-
лар ва раібарлар тез-тез алмашиб туриши иш суръати
ва сифатини пасайтиради.
Раібар ишчи-ходимларни
тєўри танлаши ва юїоридаги бандларга амал їилиши
иш єринлари мустаікамлигини таъминлайди.
Ташаббускорлик. Ташаббускорлик – шунчаки
янги ўоялар єйлаб топиш эмас, балки аниї режани ту-
зиб, уни муваффаїиятли амалга ошириш ва натижала-
ри учун жавобгар бєлиш демакдир.
Бир їарашдан, бу їоидалар ташкилотни бошїа-
ришда асосан яккабошчилик принциплари іукумрон-
лик їилишининг афзал томонларини кєрсатиш маїса-
дидан келиб чиїїан іолда тузилган, деб іисоблаш мум-
кин. Лекин, умуман олганда бошїарув илмининг бир
намунаси сифатида бу
їоидалар устида єйлаб кєриш
фойдадан іоли эмас, албатта.
Ш
а в к а т Р а з з о ї о в
96
Do'stlaringiz bilan baham: