Узб menejment asoslarining nazariy rivojlanishi

7. Farmatsevtika tashkilotlarini boshqarish tizimini shakllantirishda boshqaruvni tayinlash, uning turlari, mohiyati, boshqaruv funktsiyalari.
81. Boshqaruv funksiyasi nima? (Narkevich I.A. "Farmatsiyani boshqarish va iqtisodiyot" p-649)
A. tashkilot faoliyatining samaradorligini ta'minlaydigan nisbatan mustaqil va tizimli takrorlanuvchilar to'plami *
B . tashkilotning samaradorligini ta'minlaydigan birlashtirilgan va tizimli takrorlanuvchilar to'plami
C. tashkilot faoliyati samaradorligini ta'minlaydigan yagona takrorlanuvchilar to'plami
D. tashkilotning samaradorligini ta'minlaydigan tizimli takrorlanuvchilar to'plami


82. Tashkilot faoliyati samaradorligini ta'minlovchi nisbatan mustaqil va tizimli takrorlashlar to'plami nima? (Narkevich I.A. "Farmatsiyani boshqarish va iqtisodiyot" p-649)
A. nazorat qilish usuli
B . nazorat funktsiyasi *
C. boshqaruv asosi
D. nazorat darajasi

Узб
2.1.1 Tashkilotni aniqlang ? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 653-uy).

1. 
   Belgilangan qoidalar va tartiblar asosida belgilangan maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan odamlar va resurslar to'plami
   
2. 
   Belgilangan qoidalar asosida belgilangan maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan odamlar va resurslar yig'indisi
   
3. 
   Xalq mehnat va vazifalarni taqsimlash asosida belgilangan maqsadlarga erishishi kerak edi
   
4. 
   Belgilangan qoidalar va tartiblar, mehnat va majburiyatlarni taqsimlash asosida belgilangan maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan odamlar va resurslarning yig'indisi *
   

2.1.2.Tashkilotning jamiyat uchun zamonaviy ma'nosi nimada? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 653-uy).

1. 
   Istalgan maqsad va natijalarga erishish uchun resurslarni birlashtirish*
   
2. 
   Ko'nikmalarni birlashtirish
   
3. 
   Xodimlar uchun muntazam uchrashuvlar va uchrashuvlar o'tkazish
   
4. 
   Bo'limlar va ijrochilar o'rtasidagi o'zaro ta'sir