В. И. Дихтяр Организационное проектирование и управление проектами

В.И. Дихтяр

Организационное проектирование и управление проектами

Российский университет дружбы народов Институт гостиничного бизнеса и туризма

Москва 2012

Раздел 1	Определение проекта. Процесс планирования
Тема 1.1.	Концепция управления проектами

Проект

объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом признаков:

• направленность на достижение конкретных целей;
• координированное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;
• ограниченная протяженность во времени, с определенным началом и концом.

Отличие проекта от производственной системы

• Однократная, не циклическая деятельность
• Серийный выпуск продукции зависит от наличия и величины спроса.
• Спрос исчезает  производственный цикл кончается
• Производственные циклы в чистом виде не являются проектами.
• В последнее время проектный подход все чаще применяется и к процессам, ориентированным на непрерывное производство.

Проект как процесс перехода системы из исходного состояния в конечное

	Ограничения: Финансовые Нормативно-правовые Этические Окружение Логические Методы активизации Время Уровень качества Косвенные воздействия
Вход: потребности			Проект		Выход: Удовлетворенные потребности
		Обеспечение: Люди Знания и опыт Инструменты и техника технология