В менеджменте
«средства и ресурсы, промежуточные результаты, окончательные
Download 0.98 Mb. Pdf ko'rish
|
Егорова Л.С., Степанова С.М. Гендерный подход в менеджменте
«средства и ресурсы, промежуточные результаты, окончательные
результаты и воздействие». На практике становится ясно, что такие обозначения, как «процесс» или «промежуточные результаты», присое- диненные к индикаторам, - не столь важны, как четкое понимание предмета измерения с помощью индикаторов. Другим ключевым мо- ментом, о котором надо помнить, является то обстоятельство, что инди- 90 каторы должны охватывать все этапы мониторинга и оценки на протяжении проектного цикла. 4.6. Индикаторы, временные рамки и устойчивость Временные рамки, связанные с индикаторами, должны быть чет- кими и реалистичными. Установление четких временных рамок легче в проектах с целями типа 1, т.к. данные цели определяют очевидные фазы проекта, которые надо завершить. Задача усложняется в случаях с теми проектами, которые ставят цели типа 2. В этих случаях сами цели и впо- следствии временные рамки могут быть подвижны по мере того, как проект развивается. Но даже в проектах с целями типа 2 окончательные цели должны быть сформулированы на каком-то этапе проектного цик- ла, после чего можно установить приблизительные сроки. Вопрос состоит в том, какие индикаторы использовать и на какой стадии проектного цикла? В идеале индикаторы средств и ресурсов сле- дует применять на начальной стадии или близкой к началу проекта, на которой базовые данные собираются. С целью мониторинга индикаторы процесса должны использоваться в ходе реализации проекта вплоть до окончания участия в нем донора. Индикаторы промежуточных результатов следует применять ближе к концу причастности донора к проекту, а индикаторы оконча- тельных результатов следует задействовать после того, как участие до- нора завершено. Показатели процесса, промежуточных и окончатель- ных результатов затем можно сравнить друг с другом и с базовыми дан- ными, чтобы определить степень продвижения к намеченным целям. В некоторых случаях один и тот же индикатор используется для отслежи- вания хода реализации, промежуточных и окончательных результатов (например, данные списков, обработанные в свете половых различий, уровень грамотности или уровень удовлетворенности местной общины проектом), отличия, происходящие в показателях, используются в соот- ветствии со временем в разные моменты цикла. Download 0.98 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling