В. Umurzakov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov

10. Ishning birinchi yilida har qanday sabablarga ko‘ra bo‘shab ketganlar 
foizi qancha? 
11. Korxona talablariga javob beruvchi nomzodlarga korxonaga ishlashga 
taqdim etilgan, lekin rad etilgan takliflarning o‘rtacha hissasi foizlarda 
qancha? 
12. Har yili o‘qitiladigan xodimlarning foizi qancha? 

---

46 
13. O‘rtacha yillik ta’lim xarajatlari qancha (doll. da)? 
Kompaniyaning 1 nafar xodimi uchun (o‘rtacha) 
1 nafar top-menejeri uchun 
O‘rta bo‘g‘indagi 1 nafar menejer uchun
1 nafar liniya rahbari uchun 
14. Ta’lim (foiz da) turlari bo‘yicha xarajatlar tarkibi yo‘nalishi qanday? 
Malaka oshirish 
Boshqaruv vakolatlari 
Kasb ixtisosini o‘zgartirish (ixtisosni o‘zgartirish) 
Umumiy korporativ ta’lim (chet tili va hokazo) 
15. Xodimlar umumiy sonida turli darajadagi menejerlar foizini baholang 
(foiz da) 
Barcha menejerlar 
O‘rta bo‘g‘indagi menejerlar 
Liniya menejerlari 
16. Korxonada zaxira qilib qo‘yilishi lozim bo‘lgan 1 ta lavozim hisobida 
zaxiradagilarning qancha soni mavjud (kishi)? 
Top-menejeri lavozimiga 
O‘rta bo‘g‘in menejeri lavozimiga 
Liniya menejeri lavozimiga 
18. Zaxiradagilarning talab qilib olinishini baholang (zaxiraga olinganlar 
lavozimlarga tayinlangan umumiy sonining zaxira sonidan yangi 
xodimlarning foizi). 

---

47 
18. Ichki rotatsiya orqali egallanadigan bo‘sh o‘rinlarning foizi qancha 
(zaxira tarkibidan shart emas)? 
 
 
1.6. Kadrlar siyosatini ishlab chiqish uchun tashkilotda personalni baholash 
tizimining SWOT-ahlil natijalarini qo‘llash