Вазирлиги тошкент фармацевтика институти

Маркетинг 
турлари 
Талаб ҳолати 
Талаб таърифи 
 
Аксарият инсонлар 
мазкур маҳсулотни 
зарарли деб 
ҳисоблайдилар, 
бозорда маҳсулот 
ҳақида салбий 
таассурот қолган 
Талаб салбий, уни яратиш зарур, 
бозорнинг турли сегментларида бу 
маҳсулотдан бош тортишмоқда
 
Талаб йўқ 
Бозорда талаб йўқ, уни яратиш 
керак 
 
«”Яширин” талаб 
(мавжуд бўлмаган 
маҳсулотга талаб) 
Бош вазифа – потенциал талабни 
мавжуд талабга айлантириш 
 
Пасайиб бораётган 
талаб 
Маҳсулот ҳаёт даври муддатларига 
боғлиқ равишда талаб пасайишида 
зарур
 
«Ҳаддан ортиқ» талаб Мақсад 
– 
маҳсулот 
ёки 
хизматларга талабни камайтириш, 
бунда талаб ишлаб чиқаришнинг 
етарли 
қуввати 
бўлмаганлиги 
туфайли қондирилмайди, обрўли 
ёки 
машҳур 
маҳсулотларга 
нисбатан қўлланилади 
 
«Вақтинчалик» 
(ўзгарувчан) талаб 
Талаб ишлаб чиқариш қувватидан 
юқори 
ёки 
аксинча, 
ишлаб 
чиқариш 
қуввати 
бозордаги 
талабга нисбатан юқори бўлганди 
қўлланилади.
 
«Тўлақонли» талаб 
Талаб 
ишлаб 
чиқариш 
имкониятларига мос келганида уни 
муқим бўлиши учун қўлланилади 
 
«Норационал» талаб 
Алоҳида 
маҳсулотларга 
талаб 
иррационал бўлса, уни нолга 
тенглаштириш зарур. 

---

Вазифа №3. 
Фармацевтик корхоналар учун қуйида келтирилган қайси вазифалар 
стратегик, қайсилари – тактик эканини аниқлаш зарур 
№ 
Вазифалар 
Стратегик/тактик 
1 Бизнесни фаоллаштириш