Vi всероссийской студенческой конференции (28-29 марта 2012 г.) Уфа Башкирский гау 2012

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА 
СЕЛЬХОЗТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В РБ 
Энергия развития агропромышленного комплекса сохраняется, в первую 
очередь, благодаря своевременной и эффективной государственной поддержке.
На сегодняшний день в РБ основной формой господдержки выступают 
субсидии, которые компенсируют часть затрат сельхозпроизводителей на 
определенные цели. Например, в соответствии с Законом «О сельском 
хозяйстве» и государственной программой «Развитие сельского хозяйства и 
регулирование 
рынков 
сельскохозяйственной 
продукции, 
сырья 
и 
продовольствия на 2008 – 2012 годы» на субсидирование процентных ставок по 
банковским кредитам – почти 1,5 млрд. рублей, на реализацию и закупку 
молока – 450 млн. рублей, на приобретение сельскохозяйственной техники и 
оборудования – 530 млн. рублей, на средства химизации – 460 млн. рублей, на 
покупку ГСМ – 420 млн. рублей и т.д. [1]. В 2011 году 
сельхозтоваропроизводители 
Башкортостана 
получили 
в 
качестве 
государственной поддержки (включая федеральную целевую программу 
«Социальное развитие села») 1870 млн.руб., в том числе из федерального 
бюджета – 692 млн. рублей, из бюджета Республики Башкортостан – 1 178 млн. 
рублей. Произведено финансирование государственной поддержки кадрового 
потенциала из бюджета республики Башкортостан в объеме 331 тыс. рублей [2].
Мерами 
поддержки 
сельхозтоваропроизводителей 
может 
стать 
включение в государственную программу развития сельского хозяйства 
специального пункта, посвященного возрождению потребкооперации и 
предполагающий предоставление ее предприятиям долгосрочных кредитов на 
осуществление инвестиционных проектов. Также может помочь Федеральный 
закон 
«О 
развитии 
сельского 
хозяйства»: 
он 
приравнивает 
сельскохозяйственные потребительские кооперативы к сельхозпроизводителям 
и таким образом дает им право участвовать в различных государственных 
программах поддержки АПК. Необходимо снижение налоговых сборов и 
льготных кредитных ставок для фермеров; организовать реализацию 
сельхозпродукции фермеров, в том числе через магазины шаговой доступности, 
чтобы составить конкуренцию крупным сетевым компаниям и отвоевать у них 
потребителя. Главной задачей по – прежнему остается – переход от стратегии 
«выживания» к стратегии развития. 

---

УДК 94(47) 
Галеева Г.М., ФГБОУ ВПО Башкирский ГАУ 
Научный руководитель – Семёнова Л.М., канд. ист. наук, доцент