Viii bob. Innovatsiya tashkilotlarda personalning ijodiy faoliyati

Nazorat savollari va vazifalari:

1. 
   Bashorat nima va prognozning qaysi turlarini ajratib ko‘rsatish mumkin?
   
2. 
   Firmaning innovatsion faoliyatini rejalashtirish uchun qilinishi kerak bo‘lgan prognozlarning yo‘nalishlarini tavsiflang.
   
3. 
   Bashorat qiluvchi mutaxassislarni tanlashga qo‘yiladigan asosiy talablar qanday?
   
4. 
   Delphi usulining mohiyati va uning aqliy hujum usulidan farqi nimada?
   
5. 
   Tasviriy prognozlash usullarini tavsiflang. Ulardan foydalanishga misollar keltiring.
   
6. 
   Statistik bashorat qilish usullarida qanday ko‘rsatkichlar qo‘llaniladi?
   
7. 
   Nima uchun yangi g‘oyalarni ishlab chiqishda o‘yin usullaridan foydalanish tavsiya etiladi?
   
8. 
   Aqliy hujum va teskari miya hujumi o‘rtasidagi farq nima? Misollar keltiring.
   
9. 
   Aqliy hujum hujumi qanday shartlarni talab qiladi? Nima uchun?
   
10. 
    Muayyan sohada yangi g‘oyalarni yaratish uchun anketa usulidan foydalaning (masalan, innovatsiyalarni boshqarish bo‘yicha seminarlar o‘tkazish metodologiyasini takomillashtirish).