Бутун дунёдаги барча маълумотларни бир бутун ташкил этиш ва уни хар бир инсон учун қўлай фойдаланиш имкониятини яратиш «Microsoft» миссияси: Барчага ўз потенциалини руёбга чиқариш имкониятини беринг. «Adidas» миссияси: Дунёда энг яхши спорт брендига айланинг. Сифатни ҳеч қачон миқдор билан солиштирманг. Спортчи ҳар доим биринчи ўринда туради. «Nike» миссияси: Дунёнинг ҳар бир спортчисига илҳом ва инновацион ечимларни тақдим этиш «Nestle» миссияси: Биз, тадқиқотларимиз ва харакатларимиз озиқ-овқат маҳсулотларини яхшалаш орқали одамлар ҳаётини янада яхшилашига ишонамиз. Ташкилот мақсадининг дарахт модели Яхши ишлаб чиқилган миссия кўпинча қуйидагиларни акс эттиради: - ташкилот тарихини, унинг асосий мақсади, қадриятлари, устуворликлари; - танланган бозор сегментларида харидорларнинг ўзига хос эҳтиёжларини қондириш учун фаолиятнинг асосий йўналишини белгилаш; - бозор сегментларини эгаллашнинг устувор йўналишлари ва қайси усуллар ташкилотнинг кучи, унинг кучли қобилиятлари, омон қолиш учун зарур бўлган маҳсулотларни рағбатлантириш афзалликларини; - ташкилотни кенгайтириш ва молиялаш, инновацион, экологик, ишлаб чиқариш ва технологик жараёнларни бошқариш каби муносабатларни.
Мезон
|
Кўриниши ва типлари бўйича мақсадлар гуруҳлари
| |
Ташкил этиш даври
|
Стратегик
Тактик
|
Оператив
|
Таркиби
|
Иқтисодий
Ташкилий
Илмий
|
Социал
Техник
Сиёсий
|
Функционалиги
|
Маркетинг
Инновацион
Ходимлар бўйича
|
Ишлаб чиқариш
Молиявий
Маъмурий
|
Муҳит
|
Ички
|
Ташқи
|
Устуворлилик
|
Устувор йўналишлар
|
Бошқалар
|
Ўзгарувчанлик
|
Миқдорий
|
Сифатли, аралаш
|
Такрорланувчанлик
|
Доимий
|
Бир маротабалик
|
Иерархия
|
Ташкилотлар
|
Бўлимлар
|
Ҳаётий айланиш босқичлари
|
Ўсиш тартиби бўйича объектларни яратиш ва лойиҳалаш
|
Объектнинг муддати
Объектнинг ҳаётий айланиш жараёнининг бажарилиши
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
