Мақсад мезонлари
|
Қарор синфлари
|
Тузулиш даражаси
|
Заиф тузилган(дастурлаштирилмаган)
Юқори даражада тузилган (дастурлаштирилган)
|
Таркиби
|
Иқтисодий, ижтимоий, ташкилий, техник, илмий
|
Мақсадлар сони
|
Ягона мақсадли
Кўп мақсадли
|
Давомийлиги
|
Стратегик (узоқ муддатли)
Тактик (ўрта муддатли)
Оператив (қисқа муддатли)
|
Қарор қабул қилувчи шахс
|
Индивидуал
Жамоавий
|
Мақсадни белгилаш босқичлари
|
Бутун ташкилот, унинг таркибий бўлинмалари, функционал хизматчилар, алоҳида шахслар
|
Таъсир доираси
|
Бир босқичли
Кўп босқичли
|
Мақсадни белгилаш йўналишлари
|
Ички, ташқи
| Мақсадларни белгилашга асосланиб, бошқарув қарорлари қуйидагича бўлиши лозим: - самарали ва прагматик, аниқ белгиланган;
- ташкилот мақсадларига эришиш учун йўналтирилган;
- уларни самарали амалга оширилиши ташкилотга маълум бир фойда олиб келиши керак.
Мақсад тизимини ишлаб чиқиш жараёни қуйидаги босқичларни ўз ичига олади: - биринчи бўлиб, атроф муҳитдаги тенденцияларни таҳлил қилиш ва аниқлаш (ички ва ташқи);
- ташкилотнинг умумий мақсадларига эришиш;
- мақсадлар иерархиясини (дарахтларни, шажарани) қуриш;
- шахсий мақсадларни белгилаш.
Ўз-ўзини назорат саволлари - Ташкилотнинг миссия(ғоя)си – бу?
- Миссия асосан қандай муҳитда шаклланади?
- Кенг маънода миссия нима?
- Тор маънода миссия нима?
- Ташкилот мақсадининг дарахт модели?
- Ташкилотнинг мақсади нималардан иборат?
- Ташкилотинг туркумланиши?
- Корхона инновацион тактика ва стратегиясининг шаклланиш механизмларини келтиринг?
- Миссия фойдали бўлиши учун қандай бўлиши керак?
- Ташкилот мақсадлари классификацияси?
- Мақсадларга эришиш ниманинг натижасидир?
- Мақсадни шакллантиришда ечимларнинг туркумланиши ва мақсадга эришиш жараёни?
Do'stlaringiz bilan baham: |
