Внутреннего аудита

Периодичность предоставления отчетов должна также отражать потребности заинтересованных сторон. Например: руководителям высшего звена отчеты требуются лишь раз в год, аудиторским комитетам отчет может требоваться к каждому заседанию, ЦПГ может рассчитывать на получение отчетов с периодичностью, соответствующей требованиям к отчетности, предъявляемым службой внутреннего аудита (но не менее одного раза в год), а руководители службы внутреннего аудита могут осуществлять мониторинг КПЭ каждый месяц.

Формат отчета должен соответствовать ожиданиям получателей. Для обобщения данных по ряду показателей могут использоваться отчеты в формате

«приборных панелей». Следует также рассмотреть вопрос о цветовом обозначении данных для идентификации наиболее важной информации.

Часть 3. Сбалансированная система показателей для внутреннего аудита

Цель установления и измерения КПЭ заключается в оказании воздействия на результативность работы внутренних аудиторов. Однако слишком малое количество показателей может привести к непредвиденным последствиям. Поэтому эффективная практика предусматривает разработку ряда или
«корзины» показателей, при помощи которых можно измерить различные аспекты деятельности внутреннего аудита, отражая при этом потребности различных заинтересованных сторон. Такую «корзину» обычно называют
«сбалансированной системой показателей».

Как показано на рисунке 3, сбалансированная система показателей для внутреннего аудита может включать в себя четыре аспекта.

Четырьмя аспектами, представленными в приведенной выше модели, являются:

•