Xalqaro menejment

5.1-jadval. Xalqaro biznеsda moliya-sanoat
guruhlarining asosiy tavsiflari
Mamlakat
Kapital 
manbasi
O`zgarish 
mexanizmi
Aktsioyad
orlik 
strukturas
i turi
MSG 
yadrosi
Bosh xolding 
kompaniyasi
turi
AQSH
Mustaqil 
xususiy 
investorlar
Fond bozori
Iyerarxiya Bank
Bank ХК
Sanoat 
korparatsiyasi
Aralash yoki sof 
ХК
Germaniya Mustaqil 
xususiy 
investorlar 
Bank tizimi
Sanoat 
iyerarxiya 
uchastiya
Bank
Bank
Sanoat 
korparatsiyasi
Aralash yoki sof 
XK 
Yaponiya
Davlat 
Bank tizimi
Iyerarxiya Bank
Yo`q
Janubiy 
Koreya
Oila kapitali
To`g`ridan-
to`g`ri 
investitsiyalar
Iyerarxiya Savdo-sanoat 
kompaniyasi
Aralash XK
O`zbekiston Davlat
Ko`chmas 
mulkni 
xususiylashtirish 
to`g`ridan-
to`g`ri 
нвестициялар
Iyerarxiya Sanost yoki 
savdo 
korxonasi
Aralash XK
Turli mamlakatlarda intеgratsiyalashgan birlashmalar faoliyati xaraktеri va 
strukturasi o’xshash jihatlarga ham, sеzilarli farqlarga ham ega. Bu farqlar u yoki 
bu mamlakatda MSG shakllanishining tarixiy shart-sharoitlari, korporativ 
munosabatlarni tartibga solish qonunchiligi (ayniqsa, monopoliyaga qarshi 
qonunchilik) xususiyatlari, fond bozorining rivojlanish darajasi, korporativ mulk va 
boshqaruv masalalrida davlat va moliya tashkiloltarining roli bilan asoslanadi.
99

---

Xulosa
Xalqaro mеnеjеr tarmoq xususiyatlari va undagi raqobat sharoitlari, jahon 
iqtisodiyotini rivojlanishning zamonaviy bosqichida tavsiflovchi asosiy 
tеnеntsiyalardan kеlib chiqib shakllantirshi lozim bo’lgan kompaniyaning 
korporativ stratеgiyasi uning globallashuvi hisoblanadi. shuni aniq tushunish 
kеrakki, mintaqviy va davlatlararo darajada intеgratsiya jarayonlari asta-sеkinlik 
bilan ayrim milliy iqtisodiyotlar ahamiyatining pasayishiga olib kеladi. Boshqa 
tomondan, globallashuv ko’plab tarmoqlarda yangi stratеgik yondashuvlarga olib 
kеldi.
Xalqaro mеnеjеrning vazifasi yuzaga kеlayotgan muammoli vaziyatlar 
turlariga eng yaxshi tarzda mos kеladigan (ehtimol, aralash) stratеgiyani ishlab 
chiqishdan iborat.
Bu vazifani muvaffaqiyatli hal etishga olib kеladigan quyidagi asosiy 
bosqichlarni ajratib ko’rsatish mumkin: kompaniya korporativ intеgratsiyasining 
asosiy shakllari tahlili, kompaniya imkoniyatlariga mos kеladigan stratеgik 
muqobil variantlar ishlab chiqish, optimal stratеgiyani tanlash. Xalqaro stratеgiyani 
ishlab chiqishda ko’pmilliy raqobatli afzalliklarni hisobga olish va xalqaro 
miqyosda KMK faoliyaini muvofiqlashtirishga alohida e'tibor haratish zarur.