Xashimova n. A., Buranova m. A., Saidova g. A. Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish


Download 1.89 Mb.
bet73/79
Sana17.06.2023
Hajmi1.89 Mb.
#1533067
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   79
Bog'liq
BOSHQARUV QARORLARINI ISHLAB CHIQISH Ўқув қўлланма 36

Tizim tahlilining tamoyillari - 1) qarorlarni qabul qilish jarayoni aniq maqsadlarni aniqlash va aniq shakllantirishdan boshlanishi kerak; 2) muammoni yaxlit tizim sifatida ko'rib chiqish va har bir aniq echimning barcha oqibatlari va o'zaro bog'liqligini aniqlash kerak; 3) maqsadga erishishning alternativ usullarini aniqlash va tahlil qilish zarur; 4) alohida quyi tizimlarning maqsadlari butun tizimning maqsadlariga zid bo'lmasligi kerak; 5) mavhumdan betonga ko'tarilish ; 6) tahlil va sintezning mantiqiy va tarixiy birligi; 7) har xil sifatli munosabatlar ob'ektidagi identifikatsiya va ularning o'zaro ta'siri.


Boshqaruv qarorlarini qabul qilish - bu vaziyatni tahlil qilish, prognozlash va baholash, maqsadga erishish uchun eng yaxshi alternativ variantni tanlash va kelishish jarayoni.


Muammo ob'ektning haqiqiy va kerakli holati o'rtasidagi farqni tavsiflovchi tushunchadir. Muammo strategik va davomli bo'lishi mumkin; to'satdan yoki halokatli va rejalashtirilgan; ob'ektiv va sub'ektiv (inson tomonidan yaratilgan); texnik, ekologik, ijtimoiy, tashkiliy, psixologik, iqtisodiy va boshqalar - ob'ektning haqiqiy va istalgan holati o'rtasidagi farqni tavsiflovchi tushuncha. Muammo to'satdan, halokatli, rejalashtirilgan, ob'ektiv, subyektiv va boshqalar bo'lishi mumkin.


Prognoz - rivojlanish yo'nalishlari va tashkilotning kelajakdagi holati va uning atrof-muhitiga oid asosli fikrlar tizimi . - n vaziyatning rivojlanishini ilmiy bashorat qilish, kelgusi davr uchun prognozlash ob'ektining holati, qarorlarning oqibatlari.


Dasturlashtirilgan qarorlar - bu odatiy yoki takroriy, shuningdek, belgilangan qoidalarga muvofiq takrorlanadigan qarorlar.


Dasturga yo'naltirilgan texnologiya (PCT) - rahbarga ularni bajarish vositalari, usullari va muddatlari ko'rsatilgan vazifalar (maqsadlar, vazifalar) berish. Boshqaruv qarorini ishlab chiqish jarayoni quyidagi operatsiyalarni o'z ichiga olgan jarayondir: 1) ishga tayyorgarlik; 2) muammolarni aniqlash va maqsadlarni shakllantirish; 3) ma'lumot qidirish; 4) axborotni qayta ishlash; 5) resurs bilan ta'minlash imkoniyatini aniqlash; 6) maqsadlarni saralash; 7) vazifalarni shakllantirish; 8) qog'oz ishlari; 9) vazifalarni bajarish.



Download 1.89 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   79




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling