Yalpi foyda doimiy ulushi usuli. Reja
Download 230.75 Kb.
|
Yalpi foyda doimiy ulushi usuli.
- Bu sahifa navigatsiya:
- Yalpi foyda keltiradigan omillar
Yalpi foyda (VP) va narxAgar foyda kontseptsiyasi tovarlar yoki xizmatlarni sotishdan tushgan xarajatlar va daromadlar o'rtasidagi farqni o'z ichiga oladi, shundan keyin yalpi korxona ishlab chiqarish va moliyaviy siyosat samaradorligining xususiyatidir. Shunday qilib, yalpi foyda - bu amalga oshirilgan mahsulot yoki xizmatdan olingan daromad o'rtasidagi farqdir. Shuni ta'kidlash kerakki, sof foydadan farqli o'laroq, VS o'zgaruvchilar va foydalanish xarajatlari va soliqqa tortishni istisno qilmaydi. Iflos shaklida yalpi foyda shu tarzda o'zgaradi: Vp \u003d B-C, bu erda olib boriladigan tovarlar yoki xizmatlarning narxi. Yalpi foyda - bu tovarlar yoki xizmatlarni sotishdan foyda kam xarajatlar kamroq. To'g'ri va ob'ektiv ravishda, korxonaning yalpi foydasi hajmini olish uchun tovarlarning narxini, shu jumladan hisoblab chiqilmagan va hisoblab chiqilgan o'zgaruvchilar o'z ichiga olgan xarajatlarning barcha xarajatlarini aniqlaydi. Shunday qilib, eng keng tarqalgan ta'rifga ko'ra, tovarlar yoki xizmatlarni ishlab chiqarish va sotish va sotish va sotish va sotish uchun sarflangan pul ekvivalentida ifodalangan resurslar mavjud. Shunday qilib, mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqarish va amalga oshirishga olib keladigan barcha xarajatlarni to'liq tasvirlash, ma'lum bir vaqt uchun yalpi daromad miqdorini xolis deb hisoblaydi. Yalpi foyda keltiradigan omillarBoshqa har qanday moliyaviy toifadagi kabi, VI bir qator omillar ta'sir qiladi. Shartli ravishda ularni tadbirkor va mustaqil omillarga bog'liq bo'lgan omillarga bo'lish mumkin. Birinchi toifada mahsulot ishlab chiqarish va sotish, mahsulotlarning sifati va raqobatbardoshligini oshirish, mahsulotni pasaytirish, optimallashtirish, optimallashtirishning sifati va raqobatbardoshligini oshirishning dinamikasini o'z ichiga oladimehnat unumdorligi va har bir kadrlar sig'imi, ishlab chiqarish aktivlari va sig'imidan maksimal darajada foydalanish, muntazam tahlil qilish va zarurat tug'ilganda, kompaniyaning marketing strategiyasini qayta ko'rib chiqish. Ikkinchi toifada tadbirkorlik subyektlariga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lmagan omillar kiradi: geografik, tabiiy, atrof-muhit yoki hududiy sharoitlar, biznesni qo'llab-quvvatlash, xalqaro va korxonani tashish bilan bog'liq xalqaro va global o'zgarishlar bo'yicha davlat strategiyasining o'zgarishi. . Agar firmalarning ikkinchi toifasi korxona faoliyatini yoki mablag'lari va xarajatlarisiz ishlashini ta'minlash uchun moslashuvchan va tezkor boshqaruv strategiyasini tanlashga imkon beradi, shunda birinchi toifadagi boshqaruv omillari butunlay quvvat ostida korxonaning tajribali va vakolatli menejmenti. Mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish hajmini oshirish va shu bilan tovar ayirboshlash hajmini oshirish orqali kompaniya yalpi daromadga ega, to'g'ridan-to'g'ri mutanosib bog'liqlik mavjud. Shuning uchun, sur'atlar va ishlab chiqarish hajmi barqaror darajada qo'llab-quvvatlash muhimdir, chunki rad etilmay, bu muqarrar ravishda yalpi daromaddagi salbiy aks ettirishga olib keladi. Shuni ta'kidlash kerakki, salbiy bo'lmagan rollar daromad keltiradigan mahsulotlarning amalga oshirilmagan qoldiqlari, ammo bir yoki boshqa sabablarga ko'ra korxona uchun ortiqcha ballast bo'ladi. Ba'zi bir boshqarish vositalari, ba'zida ularning amalga oshirilishi va kapital kapitalni kapital kapitalni to'lash va aylanma kapitalga qaytarish uchun qo'shimcha tovarlardan foydalanadilar. Ko'pincha, bunday marketing bosqichlarini yalpi daromad keltirmaydi va ijobiy natijaga olib kelmaydi, keyin minimal. Ishlab chiqarish narxiga ta'sir qilish - ishlab chiqarishda innovatsion texnologiyalardan foydalanish, xaridorga mahsulotni etkazib berish, alternativ va iqtisodiy energiya manbalarini joriy etish va undan foydalanish xarajatlarini sezilarli darajada kamaytirishga yordam beradi korxonaning yalpi foydasiga ta'sir qiladi. Eng muhim omillardan biri - zamonaviy bozor iqtisodiyoti kontekstida yuqori raqobatni muntazam ravishda yuqori darajadagi raqobat doimiy ravishda ishlab chiqaruvchini narxlarni qayta ko'rib chiqish uchun doimiy ravishda rag'batlantiradi. Bu erda ikki toifa keskin kesishadi, chunki monopoliyaga qarshi siyosati korxonalarning narx siyosatiga xalaqit beradi, chunki tovarlar va xizmatlar bozorida sog'lom raqobatni keltirib chiqaradi va boshqa tomondan narxlarning erkinligini ta'minlaydi Mahsulot. Ammo korxonaning aylanmasini ko'paytirish uchun doimiy narxni kamaytirishga intilishi shart emas - barqaror va ishonchli kurs sizga barqaror daromad olish uchun isitma ortib borayotganidan ko'ra yaxshiroq bo'ladi va har qanday holatda ham yaxshiroq bo'ladi va har qanday holatda ham, barqaror daromadni saqlab qolish uchun har qanday holatda ham yaxshi bo'ladi va har qanday holatda ham yaxshiroq bo'ladi va har qanday holatda ham barqaror o'sishiga qaramay, bu yomonroq bo'ladi . Mahsulot daromadliligini tahlil qilish qaysi mahsulotni maksimal stavka qilish va qaysi mahsulotni kamaytirish yoki cheklash kerakligini aniqlash mumkinligini aniqlaydi. Axir, iqtisodiyotning samarali mahsulotlarining aylanmasi maksimal daromadning maksimal daromadlarini engillashtiradi, shu bilan korxonaning sof foydasini oshiradi. Vaqt o'tishi bilan biron bir ishlab chiqarishni amalga oshirishda, endi foydalanilmaydi yoki ulardan foydalanish mos emas. Bu savodsiz boshqaruv yoki ob'ektiv omillar bilan bog'liq holda yuzaga kelishi mumkin. Bu holda, ushbu aktivlarga egalik qilish va ularni amalga oshirish xarajatlari tufayli yuzaga kelishi mumkin bo'lgan yo'qotishlarning oldini olish uchun ularni sotib olish xarajatlaridan ancha past bo'lishi sababli, ularni amalga oshirish uchun faoliyat olib borishga arziydi. Asosiy aktivlarni sotishdan tushgan mablag 'korxonaning yalpi foydasiga ham kiradi. Yalpi daromadni oshirishning yana bir manbai daromadlilik darajasi - aktsiyalar yoki depozitlar, omonatlar yoki depozitlar bo'yicha ijara, omonatlar va dividendlar korxonalar va boshqa manbalarda jarimalar va depozitlar bo'yicha qabul qilish. Download 230.75 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling