‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova


Download 4.65 Mb.
Pdf ko'rish
bet98/147
Sana06.11.2023
Hajmi4.65 Mb.
#1751138
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   147
Bog'liq
Boltabayev M.P.Kichik biznes va tadbirkoplik

tzp 

1
bu yerda, 
К —
uskunalarning ishdan chiqish koeffitsiyenti
I
— asosiy 
fondlam ing ishdan chiqishi
О —
asosiy fondlaming dastlabki qiymati.
Agar yuqoridagi barcha koeffisiyentlarning tarm oq miqdori 
teng yoki katta bo'lsa, bunday korxona iqtisodiy qudratli va to'lov 
qobiliyatiga ega hisoblanadi.


8.5. Samaradorlikni oshirishning asosiy yo‘nalishlari
Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalar faoliyati ishlab chiqa­
rishning iq tiso d iy sam aradorligini oshirish yo'llarin i d o im o  
qidirishni talab qiladi. Agar shunday qilinm as ekan, korxonaning 
qat’iy raqobat muhitida onion qolishi mushkul. Bu ayniqsa, kichik 
va o'rta korxonalarga tegishlidir. A w al aytib o'tilganidek, ularning 
vujudga kelishi va rivojlanishining barcha bosqichlarida qiyinchiliklar 
va hal qilinm agan m uam m olarjuda ko'p uchraydi.
Tadbirkor muvaffaqiyatli faoliyat yuritishi uchun oddiy bozor 
omillari (m ahsulotni d oim o yangilash, sifatini oshirish, marketing 
tadqiqotlari, muvaffaqiyatli raqobat va boshqalar)dan tashqari o'z 
faoliyatining samaradorligiga erishishning turli-tuman yo'llaridan 
foydalanishi zarur. Bular quyidagilardir:
— ilg'or texnologiya va zam onaviy uskunalardan foydalanish;
— xom ashyo va materiallarning yangi turlarini qo'llash;
— asosiy fondlardan samarali foydalanish;
— aylanm a mablag'lar aylanishini jadallashtirish;
— mehnatni tashkil qilishning samarali shakl va usullarini qo'llash;
— m enejm ent fani va am aliyotining ilg'or yutuqlaridan foyda­
lanish;
— mamlakatimiz va xorij firmalarining ilg'or tajribalarini tatbiq 

Download 4.65 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   147




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling