‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus


Download 3.83 Mb.
Pdf ko'rish
bet33/70
Sana10.10.2023
Hajmi3.83 Mb.
#1697259
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   70
Bog'liq
Logistika asoslari

Nazorat savollari:
1. Ishlab chiqarish logistikasining asosiy maqsadi nimadan 
iborat?
2. Ishlab chiqarish logistikasining asosiy xususiyati qachon 
namoyon bo‘ladi?
6.2. Ishlab chiqarishni tashkii etishda an’anaviy va logistik
tamoyillar
Ishlab chiqarishni tashkil etishning asosiy maqsadi korxonani 
belgilangan nomenklatura bo‘yicha mahsulot ishlab chiqarishini ta’- 
minlashdir. Buning uchun quyidagi ishlar amalga oshirilishi kerak 
(3 - jadval).
Boshqaruvchi harakatlarning asosiy yo‘nalishlari
________________________ ______________________
3- jadval
Asosiy ishlab chiqarish
Moddiy-texnika ta’minoti
Korxonaning tovar turlari bo‘yicha . 
rejasini bajarish
Ishlab chiqarish bo‘Iinmalarini 
moddiy resurslar bilan ta’minlash
Tayyor mahsulotni jo'natish rejasini 
bajarish
Tugallanmagan ishlab chiqarishni 
zarur zaxiralar bilan ta’minlab turish
Ishlab chiqarishni tezkor tayyorlash 
holati
Yarim mahsulot va detallarni ombor- 
larda saqlashni tashkil etish
Yarim mahsulot va detallaming 
texnologik harakat marshrutiga amal 
qilinishi
Ombordagi yarim mahsulotlarni 
komplektligini ta’minlash
Mahsulotlaming komplektli 
darajasini aniq lash
Omborda yarimmahsulot va 
detallaming komplektligini tashkil 
etish
Ishlab chiqarish bo'Iimlaridan 
detallarni uzatish muddatlarini 
saqlanishi
Ish joylariga yarimmahsulotlami 
vaqtida yetkazib berish
79


Ishlab 
chiqarishni 
tashkil 
etishning 
logistik tamoyillari 
quyidagilami o ‘z ichiga oladi:
- ortiqcha zaxiralardan voz kechish;
- asosiy va transport-ombor operatsiyalarini bajarishning 
vaqtidan voz kechish;
- buyurtma boMmagan k o ‘plab ishlab chiqariladigan detallardan 
voz kechish;
- asboblarni to ‘xtab qolishini bartaraf eitsh;
- brak mahsulot ishlab chiqarishni tugatish;
- korxona ichidagi ortiqcha tashishlarni kamaytirish.
Ishlab chiqarishni an’anaviy usulda boshqarish quyidagicha 
amalga oshiriladi;
- asbob-uskunalarni ishini to ‘xtatmay ulardan foydalanish 
koeffitsiyentini yuqori darajada ushlab turish;
- ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning miqdorini oshirib 
borish;
- har ehtimolga qarshi material resurslar zaxirasini katta 
miqdorda saqlash va boshqalar.
Bulardan k o ‘rinib turibdiki an’anaviy yondoshuv «sotuv 
bozori» uchun ishlasa, logistik yondoshuv «iste’mol bozori» uchun 
ishlaydi.

Download 3.83 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   70




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling