1.1 Mehnat taqsimoti ikki yo'nalishda amalga oshiriladi
1. Landshaft - mehnat faoliyatining sifat va miqdoriy differentsiatsiyasi va ixtisoslashuvi (umumiy ishlab chiqarish jarayonini ishlab chiqarish ixtisoslashuvi bilan har xil faoliyat turlarini xususiy ajratishga bo'lish):
Funktsional (xodimlarning ixtisoslashuvi);
Tovar va sanoat (faoliyatning ayrim turlariga ixtisoslashuv);
Malaka mezonlari bo'yicha (faoliyat turlarini belgilashda ular ishning murakkabligidan kelib chiqadi).
2. Vertikal - boshqaruv funktsiyalarini (tashkilotning barcha elementlari faoliyatini maqsadli muvofiqlashtirish va birlashtirish) bajaruvchilardan ajratish.
Vertikal ajratish quyidagi sohalarda mavjud:
Umumiy rahbariyat;
Texnologik (texnologiyani amalga oshirish);
Iqtisodiy;
Operatsion - mikrofirma va individual ijrochilarga operatsion rejalarni tuzish va etkazish;
Xodimlarni boshqarish.
Vertikal ajratish bir necha jihatlarga ega:
Intellektual (qarorlar tayyorlash va boshqarish);
Qattiq iroda (boshqaruv qarorlarini amalga oshirish).
Vertikal mehnat taqsimoti boshqaruv darajalariga ega bo'ladi:
- yuqori - Prezident, bosh direktor, direktor o'rinbosari, vitse-prezident, boshqaruv a'zolari va boshqaruv kengashi. Ushbu menejerlar aktsiyadorlarning (egalarining) manfaatlari va ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan asosiy funktsiyalarni bajaradilar. Ular tashkilotning rivojlanish strategiyasi va biznes siyosatini belgilaydi.
- o'rtacha - filiallar rahbarlari va bir nechta korxonalar, loyihalar va dasturlarning menejerlari, bo'limlar va ustaxonalar rahbarlari. Ular keng doiradagi vazifalarga ega, qarorlar qabul qilishda katta avtonomiyalarga ega va yuqori menejment tomonidan ishlab chiqilgan tashkilot strategiyasini amalga oshiradilar. Shuningdek, ular vazifalarni bo'linmalarga etkazish va ularning bajarilishi uchun javobgardir.
- pastroq - smena rahbarlari, ustalar, ustalar. Ular ma'muriy bo'lmagan ishchilar bilan bevosita aloqada bo'lib, ularga topshiriqlar berishadi va ularning ish faoliyatini tekshiradilar.
Do'stlaringiz bilan baham: |