296
Бу фаолият давомида олдиндан танлаб олинган лойиҳа-
нинг бош стратегиясидан келиб чиқиб, ўз
бизнес режаси
таркиби белгиланади.
Бизнес режа қуйидаги бўлимлардан иборат бўлади:
1. Фирманинг имкониятлари (кириш).
2. Товар (хизмат)лар турлари.
3. Товарлар сотиш бозорлари.
4. Товарларни сотиш бозорларида рақобат.
5. Маркетинг режаси.
6. Ишлаб чиқариш режаси.
7. Ташкилий режа.
8. Фирманинг ҳуқуқий таъминоти.
9. Таваккалчиликни баҳолаш ва суғурта.
10. Молия режаси.
11. Молиялаштириш стратегияси.
Корхоналарда бизнес
режалар тузишга махсус ишчи
гуруҳлари ташкил этилади. Ишчи гуруҳлари таркибига кор-
хонанинг етакчи мутахассислари ва
малакали ходимлари
киритилади. Ишчи гуруҳларига корхона раҳбари раҳбарлик
қилади. Ҳар бир ишчи гуруҳига аниқ вазифалар берилади ва
бажариш муддати белгиланади.
Иш ҳажми юқори бўлган гуруҳлар таркибида ҳам ало-
ҳида гуруҳчалар ташкил этилиши мумкин. Гуруҳлар умумий
йиғилишида тузилган лойиҳалар муҳокама қилинади ва улар
асосида бизнес режа тузилади. Қўшма корхона бизнес режа-
ларига қуйидаги асосий талаблар қўйилади:
1. Бизнес режа тушунарли, содда бўлиши.
2. Бизнес режаларда фақат
биринчи даражали асосий
маълумотлар
акс эттирилиши лозим,
яъни технологик жа-
раёнларни тўла ёритиш шарт эмаслиги.
Do'stlaringiz bilan baham: