Zbekiston respublikasi axborot texnologiyalari va komunikatsiyalarini rivojlantirish

Xodimlarni yollashda xavfsizlik jihatlari
Xavfsizlik tizimi - bu hech narsa ishlab chiqarmaydigan va pul muomalasida ishtirok etmaydigan, lekin ularni tejashga yordam beradigan sohadir. Shu munosabat bilan, uning rentabelligini faqat bilvosita ko'rsatkichlarni hisobga olgan holda, keyin esa ma'lum darajadagi ishonchlilik bilan baholashga arziydi.
Tashkilot xavfsizligini ta'minlashning eng muhim komponenti - bu ishchilarni samarali yollash.
Ishga qabul qilishda kompaniya xavfsizligi aspektlarning to'liq ro'yxatini o'z ichiga oladi:
tashkilotni jinoiy tashkilotlar va elementlar bilan aloqasi bo'lgan shaxslarning bosqinidan himoya qilish niyati;
o'g'irlik moyilligi bo'lgan odamlar oldida to'siq yaratish niyati. Shuni tushunish kerakki, bunday shaxs egallagan lavozim qanchalik yuqori bo'lsa, u uni ishga oladigan kompaniyaga shunchalik ko'p iqtisodiy zarar etkazishi mumkin;
potentsial xodimni spirtli ichimliklarni suiiste'mol qilish va giyohvand moddalarni iste'mol qilish tendentsiyasini tekshirish;
tashkilotni axborot xavfsizligi bilan ta'minlash. Bu nafaqat sirlarni va ishlab chiqarish texnologiyalarini, balki ma'lumotlar bazalarini, marketing tahlillari natijalarini, boshqa tashkilotlar bilan shartnoma munosabatlarini tuzish bilan bog'liq rejalarni va uning raqobatbardoshligini saqlash uchun muhim bo'lgan boshqa ma'lumotlarni himoya qilishni o'z ichiga oladi;
xodimning kompaniyaning tashkiliy madaniyati talablariga muvofiqligi. Yangi xodimlarni yollashda xavfsizlikning bu jihati ko'pincha e'tiborga olinmaydi, garchi buzg'unchi munosabatlarga rioya qilgan bir kishi ham kompaniyaga katta zarar etkazishi mumkin, bu esa ma'naviy va psixologik iqlimning yomonlashuvida, ziddiyatda aks etadi. vaziyatlar, mehnat va ijro intizomining pasayishi.
Tashkilotning asosiy xavfsizligini ta'minlash odamlar, sharoitlar, tashqi va ichki muhit ta'sir qiladigan uchta asosiy omilga bog'liq. Jarayonni nazorat qilish uchun yollash, sodiqlikni oshirish, nazoratga e'tibor bering.
Ishga qabul qilish.
Xodimning ishonchliligi prognozini tuzing;
Eng yaxshi nomzodlarni tanlang
Mehnat munosabatlarining hujjatli va huquqiy dizayniga e'tibor bering
Sinov muddatini belgilang
Sadoqat. Xodimlarning tashkilotga ijobiy munosabatini o'rnatish uchun sodiqlik tizimini yo'naltiring
Moddiy rag'batlantirish orqali nikoh tahdidlarini kamaytiring
Nazorat. Reglamentlarga, cheklovlarga, rejimlarga, texnologik jarayonlarga, baholash va boshqa operatsion protseduralarga muvofiqligini tekshiring
Zarar etkazish ehtimolini bartaraf etishga qaratilgan choralarni ko'ring