Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги андижон машинасозлик институти


Инновацион менежментнинг моҳияти ва вазифалари


Download 434.92 Kb.
bet2/3
Sana31.10.2023
Hajmi434.92 Kb.
#1736220
1   2   3
Bog'liq
1-мавзу (4)

1.2. Инновацион менежментнинг моҳияти ва вазифалари

  • Инновацион менежмент – бу инновацион жараёнлар, инновацион фаолият, бу фаолият билан банд бўлган ташкилий тузилмалар ва уларнинг ходимларини бошқариш тамойиллари, усуллари ва шаклларнинг мажмуасидир.
  • Инновацион менежмент даврининг ҳар бир босқичида белгиланган вазифалар ҳал қилинади.
  • Биринчи босқич – режалаштириш босқичида – стратегияни амалга ошириш режаси тузилади.
  • Иккинчисида – шартлар ва ташкил қилиш белгиланади, яъни инновацион даврнинг ҳар хил паллаларини амалга ошириш учун ресурсларни белгилаш, ходимлар олдига вазифаларни қўйиш, ишни ташкил қилиш кетади.
  • Ижро этиш босқичида текширишлар ва ишлаб чиқишлар бажарилади, режа амалга оширилади.
  • Раҳбарлик босқичи назорат ва таҳлилни ҳаракатларга тузатиш, киритиш ва тажриба тўплашни кўзда тутади.

Инновацион менежментнинг босқичлари:

Инновацион жараённи умумий кўринишида занжир шаклида ёзиш мумкин:

  • ФТ – АТ – И – Л – Қ – Ў- С ИЧ – М – Сот,
  • бу ерда
  • ФТ ва АТ – фундаментал ва амалий тадқиқотлар;
  • И – ишлама;
  • Л – лойиҳалаштириш;
  • Қ – қурилиш;
  • Ў – ўзлаштириш;
  • СИЧ – саноат ишлаб чиқариш;
  • М – маркетинг;
  • Сот – сотиш.

1.3. Инновацион менежментнинг мақсадлари

  • Корхона инновацион менежментнинг мақсадлари фирманинг вазифаси, унинг фалсафаси, анъаналари ва ташкилотнинг ҳаётий давраси билан боғлиқ.
  • Замонавий иқтисод хўжалик фаолиятининг субъэкти – бу корхона, компания, фирма, корпорация, яъни фаолиятнинг ҳар хил турлари, шериклар, мулкни эркин танловчи ва давлат олдида белгиланган мажбуриятларга эга юридик шахсдир.
  • Фирма стратегик ва оператив мустақилликка эга, ишлаб чиқариш ҳажмлари, ишлаб ҳиқарилаётган маҳсулотнинг турлари технологик ва ташкилий тузилмани белгилайди, бозордаги
  • ҳулқ ва жойлашиш масалаларини ҳал қилади. У мақсадлар тузимига эга, улар фирма ривожланишининг ташқи муҳити ва ички эҳтиёжларининг таъсири билан белгиланади.
  • Фирманинг ташқи муҳит таъсиридан келиб чиққан стратегик мақсадлари тизими 1.2. – расмда намойиш қилинади

Download 434.92 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling