2. Ўқув дастури мазмуни
№
|
Мавзунинг номи
|
Мавзунинг қисқача мазмуни
|
Жами
|
Ўқитишни ташкилий шакли
|
Мустақил таълим
|
1.
|
Дастурга кириш.
|
Тадбиркорлик тушунчаси ва унинг моҳияти. Тадбиркорликнинг жамият учун муҳимлиги.
|
2
|
МХ.Н
|
1
|
2.
|
Бизнесда тадбиркорликнинг вазифалари
|
Бизнесдаги тадбиркорлик характерининг қирралари. Тадбиркорлик йўналишига эга бўлган жамият. Жамиятда кичик корхоналарни пайдо бўлишига тадбиркорликнинг ўрни.
|
2
|
МХ.Н
|
1
|
3.
|
Бизнес ғоя-бизнесни асоси
|
Ғоялар генерацияси. Тадбиркорлик ғояси, унинг тавсифи, мазмуни. Тадбиркорлик ғояси манбалари. Бизнес концепцияси. Ижодкорлик. Ақлий ҳужум, унинг тавсифи ва мазмуни. Тадбиркорлик ғояси генерацияси: манбалари, турли қизиқишлар; шахсий кўникма ва тажрибалар; франшиза; оммавий ахборот воситалари; кўргазмалар; тадқиқотлар олиб бориш; харидорларнинг шикояти ва уларнинг ижобий натижалари; ақлий ҳужум. Тадбиркорлик фаолияти имкониятларини аниқлаш ва баҳолаш.
|
4
|
МХ.Н
|
1
|
4.
|
Тадбиркорнинг шахсий мақсади ва қобилияти.
|
Менежерлар командасининг сифати. Рақобат муҳити. Капитал, технология ва бошқа ресурсларга эҳтиёжи. Атроф-муҳит ва инфратузилманинг ҳолати. Техник-иқтисодий асоснома ва бизнес-режа.
|
2
|
МХ.Н
|
1
|
5.
|
Бизнесни ташкил этишнинг ташкилий-ҳуқуқий шакллари
|
Корхоналарни турли ташкилий-ҳуқуқий шаклларининг ўзига хос хусусиятлари. Тадбиркорликни амалга ошириш шаклини танлашга таъсир этувчи омиллар.
|
2
|
МХ.Н
|
1
|
|
