Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарқанд иқтисодиёт ва сервис институти
-қадам. «Сотилган махсулот таннархи бюджети»
Download 2.63 Mb. Pdf ko'rish
|
БУХГАЛТЕРИЯ ҲИСОБИ
|
7-қадам. «Сотилган махсулот таннархи бюджети»
Харажат моддалари Сумма, сумда Асосий материаллар: - давр бошига колдик 12 500 000 - сотиб олиш 145 000 000 -жами ишлатишга мулжалланган материаллар 157 500 000 - давр охирига колдик 7 500 000 - ишлаб чикаришга берилган материаллар 150 000 000 Мехнат хаки харажатлари 212 000 000 Устама харажатлар 118 000 000 Ишлаб чикарилган ТМ таннархи 480 000 000 Давр бошига ТМ колдиги 14 480 000 Жами сотишга мулжалланган ТМ 494 480 000 Давр охирига ТМ колдиги 75 914 000 Сотилган ТМ таннархи 418 566 000 8-қадам. «Тижорат ва бошкарув харажатлари бюджет» Тижорат харажатлари : Комиссион харажатлар 20 000 000 Реклама 3 000 000 Савдо ходимлари иш хаки 20 000 000 Транспорт харажатлари 5 000 000 Ўров харажатлари 10 000 000 Жами: 49 000 000 49 000 000 Бошкарув харажатлари : Иш хаки 21 000 000 Бошка харажатлар 5 000 000 Жами: 26 000 000 Хаммаси бўлиб: 75 000 000 9-қадам. «Фойда бюджети 83 Соф тушум 689 000 000 Сотилган махсулот таннархи 418 566 000 Ялпи фойда 270 434 000 Операцион харажатлар 75 000 000 Операцион фойда 195 434 000 2. Соф фойда бюджети Ахборот манбаи Сумма Реализация хажми 1-кадам 689000 Сотиш таннархи 7-кадам 418566 Ялпи фойда 270434 Тижорат ва бошкарув харажатлари 8-кадам 75000 Операцион фойда 9-кадам 195434 Фоиз харажатлари 15000 Соликкача фойда 180434 Фойда солиғи 18034 Соффойда 162400 84 Пул окимлари бюджети. АВС компанияси 2016 йилга пул окимлари бюджети (минг сум) Чораклар Жами 1 2 3 4 Бош сальдо 10000 Харидорлардан тушум а) Кушимча молиялаштиришдан олдинги жами маблағлар Туловлар (айирилади): Материаллар Бошка жорий харажатлар Иш хаки Фойда солиги Асосий воситаларни сотиб олиш b) Жами тўлов Режадаги минимал колдик Пул маблағларига жами талаб Айирилади: жами пул тушумидан барча пул маблағига бўлган талаб Молиялаштириш: карз (чорак бошига) Карзни кайтарилиши (чорак охирига) Фоиз туловлари с) Молиялаштириш умумий натижаси d) Пул маблағлари қолдиғи (а+с-b) Баланс проекти АВС к омпания сининг 1.01.2017 га БАЛАНСИ АКТИВ ЛАР Айланма активлар: Касса (пул маблағлари) Дебиторлик карзлар Асосий материаллар Тайёр махсулот Ер Бино ва жиҳозлар Жамланган эскириш Жами активлар АКТИВЛАРНИ ТАШКИЛ ТОПИШ МАНБАЛАРИ Кредиторлик карзлар: Кредиторлар Бюджетга карзлар Акционерлик капитали: Устав капитали Таксимланмаган фойда 85 10-маъруза БАҲОНИ ШАКЛЛАНТИРИШ БЎЙИЧА ҚАРОР ҚАБУЛ ҚИЛИШ 86 МАЪРУЗА ТЕХНОЛОГИЯСИ Ўқув соати: 2 соат Талабалар сони: 60 та Ўқув машғулот шакли: Ахборотли маъруза Маъруза режаси: 1. Баҳо тушунчаси, унинг турлари ва таркибий элементлари 2. Бахони аниклаш усуллари Ўқув машғулотининг мақсади: талабаларга бахо, унинг турлари, таркиби ҳамда бахони аниклаш усуллари тўғрисида тушунчалар бериш. Педагогик вазифалар: бахо, унинг турлари, таркиби ҳамда бахони аниклаш усулларини очиб бериш. Ўқув фаолияти натижалари: Талабалар бахо, унинг турлари, таркиби ҳамда бахони аниклаш усулларини билиб оладилар. Ўқитиш воситалари: видеопроектор, доска. Ўқитиш усуллари: Тушунтириш, ақлий ҳужум. Ўқитиш шакллари: Коллектив иш Ўқитиш шароити: Техник воситалар билан таъминланган аудитория. Мониторинг ва баҳолаш: Оғзаки, тест савол-жавоблари. 87 1.БАҲО ТУШУНЧАСИ, УНИНГ ТУРЛАРИ ВА ТАРКИБИЙ ЭЛЕМЕНТЛАРИ БАХО – бу нарса, буюм қийматини пул бирлигида ифодаланган нархи Сотиб олиш ва сотиш баҳоларини аниқлашда маркетологлар 4 та Р ни эътиборга оладилар 1. Продукт (Product) -Махсулот 2. Цена (Price) -Нарх 3. Продвижение (Promotion) – уз махсулотини утказиш (сотиш) 4. Место (Place) - Жой Махсулот ёки хизмат бахоси талаб ва таклифга боғлиқ. Талаб ва таклифга асосан 3 та омил таъсир курсатади: • Харидорлар Харидор арзон нархга кизикади. Сотувчи юкори нархга сотишдан манфаатдор. Лекин юкори нарх харидорни кочиради. Шу боис сотувчига харидорни кониктирадиган пастрок нархда купрок махсулот сотиш фойдалидир, чунки бу сотиш хажмини ҳам, соф фойдани хам купайтиради. • Рақобат Компания ўзининг ракобатчилари куяётган нархни ҳамда узининг нархини харажатларидан келиб чикиб тушириш имкониятларига баҳо бериши лозим. • Харажатлар Хааражатлар баҳони аниклашда асосий омилдир. Чунки баҳо харажатни копламаса тадбиркорликдаги фойда олиш максадига эришиб бўлмайди. 2.БАХОНИ АНИКЛАШ УСУЛЛАРИ Бахо турлари Сотиш бахоси Сотиб олиш бахоси Таннарх Таннарх+ Корхона фойдаси 88 Баҳо сиёсатида 3 та ёндашув ўта муҳим. 1. Қаймоғини олиш 2. Бозорга кириб бориш 3. Махсулот хаётийлиги (бошланғич ҳолати, ўсиш, чўққига чиқиш, тушиш) Баҳони белгилаш усуллари: 1. Ўзгарувчан харажатлар бўйича таннархни ҳисобга олиш асосида баҳони ўрнатиш 2. Барча харажатларни тўлиқ ҳисобга олиш асосида баҳони ўрнатиш 3. Баҳони «харажатлар плюс» методи бўйича ўрнатиш 4. Баҳони харажатларни максадли ҳисобга олиш асосида ўрнатиш 5. Зарарсизлик нуқтаси бўйича баҳони ўрнатиш 6. Махсулотнинг ҳаётийлик цикли асосида баҳони ўрнатиш 7. Рентабеллик асосида баҳони ўрнатиш. 1.Ўзгарувчан харажатлар бўйича таннархни ҳисобга олиш асосида баҳони ўрнатиш усули Баҳо ўрнатишнинг ушбу усули корхона харажатларини ўзгармас ва ўзгарувчан харажатларга бўлишга ҳамда маржинал ёндашувга асосланади. Корхонанинг нархни белгилашда асосий эътибори ўзгарувчан харажатларни тўлиқ коплашга, шунингдек олган маржа ҳисобидан доимий харажатларни коплаш ва фойда олишга каратилади. Мисол Компания 1 та махсулот чикаради ва унга доир харажатлар ш.б.куйидагича (1 бирлик учун): Асосий материаллар 6 Асосий мехнат 4 Ўзгарувчан Устама ишлаб чикариш харажатлари (УИЧХ) 3 Доимий УИЧХ (10000 дона ҳисоби учун) 7 Узгарувчан тижорат ва бошкарув харажатлари 2 Домий тижорат ва бошкарув харажатлари (10000 дона хисоби учун.) 3 Жами харажатлар 25 Шундан ўзгарувчан харажатлар Асосий материаллар 6 Асосий мехнат 4 Ўзгарувчан Устама ишлаб чикариш харажатлари (УИЧХ) 3 Узгарувчан тижорат ва бошкарув харажатлари 2 89 Жами 15 Компания ўзгарувчан харажатлар ва унга 100 %лик устама (фойда даражаси)ни куйиш асосида 1 бирлик махсулотга сотиш баҳосини куйидагича белгилайди. Ўзгарувчан харажатлар 15 Устама (фойда) 100 % 15 Сотиш баҳоси 30 Ушбу баҳолаш усулида корхонанинг фойда ва зарарлар туғрисидаги хисоботи куйидагича лойиҳалаштирилади. Сотиш (10 000 бирлик х 30 ш.б.) 300 000 Ўзгарувчан харажатлар(10000 бирлик. х 15 ш. б..) 150 000 Маржинал даромад 150 000 Доимий харажатлар (10 000 бирлик х 10ш.б.) 100 000 Фойда 50 000 2.Барча харажатларни тўлиқ ҳисобга олиш асосида баҳони ўрнатиш Баҳо ўрнатишнинг ушбу усули корхона харажатларини ўзгармас ва ўзгарувчан харажатларга бўлишга ҳамда маржинал ёндашувга асосланмайди. Корхонанинг нархни белгилашда асосий эътибори барча харажатларни тўлиқ коплашга, шунингдек меъёрдаги фойдани ушбу харажатлар устига куйишга каратилади. Мисол Компания 1 та махсулот чикаради ва унга доир харажатлар ш.б.куйидагича (1 бирлик учун): Асосий материаллар 6 Асосий мехнат 4 Ўзгарувчан Устама ишлаб чикариш харажатлари (УИЧХ) 3 Доимий УИЧХ (10000 дона ҳисоби учун) 7 Узгарувчан тижорат ва бошкарув харажатлари 2 Домий тижорат ва бошкарув харажатлари (10000 дона хисоби учун.) 3 Жами харажатлар 25 Компания жами харажатлар ва унга 20 %лик устама (фойда даражаси)ни куйиш асосида 1бирлик махсулотга сотиш баҳосини куйидагича белгилайди. Жами харажатлар 25 90 Устама (фойда)20 % 5 Сотиш баҳоси 30 Ушбу баҳолаш усулида корхонанинг фойда ва зарарлар туғрисидаги хисоботи куйидагича лойиҳалаштирилади. Сотиш (10 000 бирлик х 30 ш.б.) 300 000 Сотиш таннархи (10000 бирлик. х 20 ш. б..) 200 000 Ялпи фойда 100 000 Сотиш ва бошкарув харажатлари (10 000 бирлик х 5ш.б.) 50 000 Фойда 50 000 3.Баҳони «харажатлар плюс» методи бўйича ўрнатиш усули Баҳо ўрнатишнинг ушбу усулида асосий эътибор барча харажатларни тўлиқ коплашга, шунингдек фойдани талабга караб турли даражада белгилашга каратилади. Download 2.63 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|