Ўзбекистон Республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги Ўзбекистон Республикаси бандлик ва меҳнат мунасобатлар

5.6-расм. Ташкилот кадрлар сиёсатининг мақсади ва вазифалари
ТАШКИЛОТ КАДРЛАР СИЁСАТИНИНГ МАҚСАДИ ВА ВАЗИФАЛАРИ 
Кадрлар салоҳиятини 
оптималлаштириш 
Ташкилий маданиятнинг 
янги кадрлар сиёсати 
концепциясига мувофиқ 
ўзгариши 
Персонални бошқариш 
тизимини 
такомиллаштири
Ходимларни ижтимоий 
ҳимоя қилиш тизимини 
яратиш 
Корхона стратегияси ва 
замонавий шартларга қараб 
персоналнинг тайёргарлик 
даражасини ошириш 
Жамоада хулқ-атвор 
қоидалари, тамойиллари, 
моделлари ва 
структурасини ўзгартириш 
Персонални бошқариш 
хизмати ҳақида низомни, 
лавозим йўриқномалари 
қайта ишлаш 
Жамоани 
барқарорлаштириш 
йўлларини аниқлаш
Ёш мутахассислар салмоғини 
ошириш 
Ташкилот фаолияти 
ҳақида персонални 
мунтазам хабардор 
қилишни 
Ходимлар меҳнатига ҳақ 
тўлаш ва рағбатлантириш 
бўйича ички низомни 
қайта кўриб чиқиш 
Ходимларни 
ижтимоий ҳимоя 
қилиш 
вариантларини 
кўриб чиқиш 
Мутахассислар танлаб олиш 
технологияси ишлаб чиқиш
Ташкилий маданиятни 
бошқариш услубитини 
ишлаб чиқиш ва амалга 
ошириш 
Персонал билан тўлдириш 
қўшимча манбаларини 
аниқлаш
Персонални аттестация 
қилиш ва 
ишбилармонликни 
баҳолаш тизимини тиклаш 
Кадрлар ахборот 
тизимини яратиш 
мақсадлар 
вазифалар 

---

Ходимларни бошқариш бўлимлари (хизматлари) менежерлари ва 
ходимларининг қайта тайёрлаш ва малакасини оширишни ташкил этиш, 
шунингдек, олий ва ўрта махсус таълим муассасаларида маркетинг ва биржа 
иши, иқтисодиёт ва меҳнат социологияси мутахассисларини кадрлар 
бошқаруви ва иқтисодиётни, ижтимоий ва бошқарув, социиологик, 
психологик, ҳуқуқий, педагогик, маданий фанларни чуқур ўрганиш 
мутахассисликлари бўйича тайёрлаш зарур. 
Ходимларни бошқариш хизмати анъанавий маънода берилган 
вазифаларни бажара олмади, чунки у режалаштириш, ташкил этиш, 
мувофиқлаштириш, рағбатлантириш, назорат қилиш функцияларига эга 
эмасди ва кадрлар сиёсатини ишлаб чиқишда қатнашмасди. У фақат кадрлар 
ёзувларини бошқариш билан боғлиқ ҳужжатларни техник жиҳатдан 
расмийлаштириш билан чекланарди. 
Ушбу хизмат нафақат кадрлар стратегиясини ишлаб чиқадиган ва 
шакллантирадиган ва корхонада персонални бошқариш функциялари амалга 
оширилишини назорат қиладиган ташкилий-услубий марказга, балки доимий 
ривожланиш ғояси соҳибига ҳам айланди.