Ўзгаришларни жорий этиш муваффақиятини баҳолаш а саволлар кетма-кетлиги


Download 113.55 Kb.
bet2/3
Sana21.06.2023
Hajmi113.55 Kb.
#1643476
1   2   3
Bog'liq
стратегик бошкарув тест

Натижаларнинг қўшимча таҳлили:
Ўзгаришларни амалга оширишнинг муваффақияти натижаларини қўшимча таҳлил қилиш учун ўзгаришларни амалга оширишнинг ҳаракат коеффициентини (Ку) ҳисоблананди, бу А серияли ва Б серияли тестлар йиғиндиси ўртасидаги фарқ сифатида ҳисобланади.
Ку = ? Қатор А -? қатор В = ___.
Ку коэффициентининг (+) ижобий белгиси шуни кўрсатадики, ўзгаришларни амалга оширишнинг муваффақияти учун ҳаракатлар вектори юқори менежмент билан, компания тизими билан ишлашга, ўзгаришларга бўлган асосий еҳтиёжни шакллантириш орқали уни инновацияларга тайёрлашга йўналтирилиши керак.
Ку коэффициентининг ( - ) салбий белгиси ўзгаришларни муваффақиятли амалга ошириш бўйича ҳаракатлар вектори биринчи навбатда ходимлар билан ишлашга, уларнинг ўзгаришларга тайёрлигини оширишга ва қаршилик даражасини пасайтиришга йўналтирилиши кераклигини кўрсатади.
Кейинги босқичда ҳисобланган коэффициент кўрсаткичига мос келадиган интервални қуйидаги жадвалда танлаб, ҳаракат коэффициенти (Ку) даражасини аниқланг:

даража

Кўрсаткичлар оралиғи Ку (+)

Кўрсаткичлар оралиғи Ку (-)

Паст

0 дан 11 гача

-11 дан 0 гача

Ўрта

12 дан 27 гача

-27 дан -12 гача

Юқори

28 дан 40 гача

-40 дан -28 гача

Ҳаракат коэффициенти (Ку) даражасига қараб, ("+"ёки" -") белгисидан қатъи назар, ўзгаришларни амалга оширишнинг муваффақияти мутаносиб равишда камаяди. Компания ва унинг ходимларининг ўзгаришларга тайёрлигини шакллантириш бўйича қилинган саъй-ҳаракатлар кўрсаткичларига нисбатан ўзгаришларни амалга оширишнинг муваффақияти кўрсаткичлари тескари пропорционал муносабатларга эга. Ушбу қарамлик қаршиликни енгиш ва тайёргарликни шакллантиришга қаратилган саъй-ҳаракатлар ресурсларни ҳақиқий ўзгаришларни амалга оширишдан чалғитиши ва шу билан амалга оширилган ишларнинг умумий самарадорлигини пасайтириши ва ишнинг энергия ва ресурс интенсивлигини ошириши билан боғлиқ. Воқеаларнинг бундай ривожланиши билан қаршиликни бартараф этиш, амалга ошириш жараёнларининг таъсирини заифлаштириш туфайли ўзгаришларни киритиш муддати кечиктирилади, инновацияларни жорий етиш тўхтаб қолади ва белгиланган мақсадларга эришмасдан вақт ўтиши билан йўқолиши мумкин. Ёки у ўз мақсадларига узоқ кечикиш билан эришади.
Компанияда ўзгаришларни киритишнинг энг катта эҳтимоли паст ёки ўрта даражадаги Ку кўрсаткичлари билан, тўғри тайёргарлик ишлари билан ("+"ёки" - " белгисидан қатъий назар) содир бўлади. Шундай қилиб, ҳаракат коэффициенти (Ку) қанчалик паст бўлса, ўзгаришларни муваффақиятли амалга ошириш эҳтимоли шунчалик юқори бўлади, дейиш ўринли. Ҳаракат индикаторини кейинги таҳлил қилиш жараёнида шуни таъкидлаш керакки:

Download 113.55 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling